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橄榄城 营销推广战略报告 第一部分 市场篇 第一章 概况 1. 人口状况 正定县辖 9 个乡镇，1 个街道办事处，174 个行政村，186 个自然村，人口 43.7万；总面积468平方公里。 2. 经济结构 正定县生产总值 80.3 亿元，全社会固定资产投资 33 亿元，全部财政收入 3.21 亿元，实际利用外资 1100 万美元，出口创汇 2000 万美元，引进域外资金 5.5 亿元。用也产业化经营率 67％，农民人均收入 4160 元。社会消费品零售总 额27.4亿元，全县市场交易额48亿元，旅游直接收入2800万元。 3. 城市规划 1）城市发展定位 ——区域功能定位：京津冀经济区中的重要城镇。 ——产业定位：以旅游、商贸、轻工业及高附加值行业为主导的华北重镇。 ——交通功能定位：全国重要的铁路、公路交通枢纽之一。 ——商贸功能定位：实现省会华北地区重要商埠的领头羊。 ——城市文化定位：燕赵文化与现代文化交融的文明城市。 2、城区发展方向 在正定的空间战略发展规划中，将城市新区移至城北，工业园区规划在县城 东北，逐步将位于城西北方向上风口的工业老区东迁。 在石家庄市的空间发展战略是“西优东拓南延北跨中疏”，其中“北跨”，指 的就是跨过滹沱河向正定发展。 3、城市发展目标 ——立足冀中南，借助省会发展，步入更广泛合作的开放区域； ——极化商贸功能，产业特色突出，竞争力强大的活力城镇； ——延古续今，燕赵文化与现代文化交相辉映的文明城市。 4、城市发展战略 （1）依托省会“1+4”市区发展契机 正定未来发展已经融入省会的总体规划，省会的部分城市功能正在向正定转 移,是一个发展趋势。正定火车站已经成为石家庄货站的重要组成部分，正定境 内的石家庄机场将对正定经济产生更大的影响。石家庄市区到正定城的交通快速 公路，以及高效的交通管理体系，使正定城区和石家庄市区有机地融为一体，正 定是石家庄的过去时，石家庄是正定的现在时。石家庄“一城四星”的城市发 展规划，将正定重新融入省会经济发展的区域中心。 （2）整合旧城区现有资源 正定是国家历史文化名城，古称常山郡，是三国名将、常胜将军赵子龙的故 里，素以“三山不见，九水不流，九楼四塔八大寺，二十四座金牌楼”著称于世。 现有全国重点文物保护单位７处、省级５处、市县级２６处，享有“中国古代建 筑宝库”之美誉。正定县城内的文物集中在东、南部，分段进行保护。第一段为 重点保护区。严格限制与文物无关的建设。继投资３３００万元重修隆兴寺大悲 阁之后，又投资５１００万元修复了长乐门，建设了高标准、低楼层的历史文化 街。第二段是一般保护区，又称建设控制地带。主要对建筑性质、高度，体量、 色彩、风格、密度等实行指标控制，重点抓高度控制；第三段是环境协调区，主 要控制用地性质、建筑体型来维护古城格局和城市轮廓线。在县城的西、北部则 为民居、商贸、办公区，既保持了古城风貌又繁荣了城区经济。 附：保护区示意图 （3）打造新型城市 以产业建设为先导，全面实施“科技、开放、旅游、市场”四大带动战略， 倾力建设“经济强县、文化名县、旅游大县。”全面整合现有园区，合理组织新 区功能。建立南北轴向中心，导引新城区发展。 4. 商贸流通 正定政府规划中的“107国道市场走廊”定位继续深化，沿107国道东侧延 伸2000米作为市场控制区域，铁西工业区逐步向仓储物流转移。以市场带产业， 以产业促市场，努力构建产地型市场。将正定国际小商品市场作为建设华北重要 商埠的重中之重，创新市场运营管理模式，增强辐射带动功能，打造市场龙头。 以恒山市场、小商品市场等大型商品市场为依托，整合资源，扩大规模，提升档 次，理顺建管体制，培育大型的商贸企业集团。谋划建设生产资料、粮食、农副 产品、汽摩配件、仓储及物流配送等多功能商贸流通项目，建成省会仓储、物流 配送重要通道。二是根据省、市总体发展规划，谋划建设石家庄航空物流园区。 5.产业发展 市场建设 依托产业培育市场，发展市场促进产业。正定沿107国道建设“市 场