2019年第六章经营决策.pptVIP

由图6-2可知，XAC点为A,C两方案的成本分界点，XBC点为B,C两方案的成本分界点，XAB点为A,B两方案的成本分界点。设XAC,XBC,XAB三个成本分界点的产量分别为X1，X2，X3，则三个成本分界点的产量可计算如下： 700+5X1=800+2X1 600+6X2=800+2X2 700+5X3=600+6X3 X1=33.3 （件） X2=50（件） X3＝100（件） 由此可知，整个产量区域被划分为0－33件、33-50件、50－100件、100件以上四个区域。从图6-2可以看出，在0-50件的区域内，B方案成本最低，为最优方案；在50件以上的区域内，C方案成本最低，为最优方案 6.4.2例题解题过程 6.4.3 根据成本分配生产任务的决策 1.根据相对成本分配生产任务 相对成本，是指在一种设备上可以加工几种零部件时，以某一种零部件的单位成本为基数（一般为1），将其他各种零部件的单位成本逐一与之相比而得到的系数（倍数）。同一种零部件对于不同的设备就会有不同的相对成本，一般而言，零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。 例6-8 设AA公司有甲、乙、丙三种零件，本来全部由A小组生产，成本较低。现由于市场需求扩张而使这三种零件的需求量大增，因而必须将一部分生产任务交给B小组生产。A小组的生产能力为2400工时，B小组为1500工时。其他资料如表6-12