准时开课-采购流程优化及供应商评估与管理.docVIP

采购流程优化及供应商评估与管理 【时间地点】 2011年5月21-22日 深圳 | 2011年5月28-29日 广州 2011年9月03-04日 深圳 | 2011年9月16-17日 上海 【参加对象】 高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人 【费 用】 ￥2800元/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费） 【网址链接】 HYPERLINK /Article/5365.html 《采购流程优化及供应商评估与管理》(张仲豪) ● 课程背景 开源节流是经营企业两大法宝，采购就成为当今企业获取利润的第二源泉。企业产品开发、保证质量、生产效率、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！供应商管理的挑战有哪些？在面对数十家供应商时，我们应该如何分类管理？新供应商开发时，为什么经常选不准？为什么我们与供应商会经常发生合同或订单纠纷？信得过的供应商还要不要加强日常管理？货期延误，我方有无责任？每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大的作用？ ● 课程收益 供应商采购管理的挑战有哪些？ 如何优化采购运作流程？ 如何做好供应商的分类管理？ 如何做好供应市场的调查？ 如何选对我们的采购对象？ 如何评估新供应商？ 如何防范合同的纠纷？ 如何做好供应商的日常管理？ 如何评估现行供应商？ ● 课