深基坑边坡坍塌应急预案演练记录.doc

深基坑边坡坍塌应急预案演练记录 单 位 中交四航局盐城滨海工程项目经理部 预案名称 坍塌事故应急救援预案 演练地点 循环水泵房 组织部门 应急指挥部办公室 演练时间 2016 参加部门和人员 潘德渝（副经理 总指挥） 黄智亮（总工）陆怀国（安全员 组织者）、黄文富、李步青、康康荣、彭威、谢鹏，循环泵房作业班组约10人，电厂医务室医生黄金旗等。 演练类别 ■实际演练 □桌面演练 ■全部预案? ?□部分预案 物资准备和人员培训情况 根据演练方案，项目部检查准备了相关物资：假人、救护车、担架、急救箱、横幅、道路标示牌、铁铲等物品；与电厂医务室联系，说明情况，值班医生同意配合。 演练前由安全部将演练方案下发相关人员；5月18日上午相关人员到达现场进行预演，并由安全员陆怀国对在场人员进行安全预案内容的讲解，分清职责，了解信息报告和应急响应内容及具体的应急响应措施。 演练 过程 描述 2016年5月 现场施工员（李春龙）高喊：“塌方了、塌方了，大家快撤，撤离到基坑安全地带。” 作业人员撤离到安全地带后，李春龙对人员进行清点，发现失踪1名工人--李四 ，经询问和判断，失踪的工人李四可能是被埋（安排将模特放在现场模拟伤员）在塌方的土中。 安全员陆怀国立即用对讲机向现场值班领导生产副经理潘德渝汇报：“潘经理，循环水泵房基坑发生塌方，1人失踪，可能被埋在坍塌的土方中，请求救援。”同时对周边的土方进行观察，并组织现场人员搜救失踪人员。 生产副经理潘德渝：“收到，组织现场人员进行搜救，救援马上就到。”立即向事发地点赶， 并通知救援组黄智亮：“黄总，循环水泵房基坑发生塌方，1名工人失踪，可能被埋在基坑的土方中，情况十分紧急，立即启动坍塌事故应急救援预案。” 黄智亮接到命令：“各部门注意，循环水泵房基坑发生塌方，现场有人员失踪，立即出动。” 应急小组人员（黄智亮、吴光童、曾贤凯、黄文富、康康荣，医生黄金旗）带上应急物资设备赶到事故现场，两人（曾贤凯、黄文富）指引无关人员撤到安全区域，用路锥和警戒带将塌方区域封闭，做好警戒，不让无关人员进出。其他人员听从副总指挥潘德渝统一指挥，并按照各自岗位职责采取措施、开展抢救抢险工作。 现场抢险组各持铁铲在李春龙带领下进入现场搜救，在塌方现场用铲将失踪人员挖出，黄智亮汇报总指挥：“报告总指挥，找到失踪人员，脚部受伤，流血严重，请求立即送往医院救治。” 副指挥：“请对伤员进行简单包扎，送往就近医院救治，并保持联系。” 司机将项目部救护车开到泵房现场，两名人员（吴光童、康康荣）迅速将车内担架及救援包取出打开，将救出的伤员抬上担架；医生黄金旗打开急救箱，准备好急救药品，为伤员进行包扎治疗，随后四人将伤员送上应急车辆，车辆离开现场，前往医院。 完毕后，黄智亮向总指挥报告：报告总指挥，应急救援组已对伤员作现场简单救治，送往医院。” 总指挥潘德渝：“做好后续工作，防止二次事故；我宣布，本次基坑塌方事故应急预案演练活动结束。” 随后所有参演及观摩人员集合，对演练点评总结。 预案适宜性充分性评审 适宜性： ■全部能够执行 □执行过程不够顺利 □明显不适宜 ■完全满足应急要求 □基本满足需要完善?? □不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 ■迅速准确 □基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练 □职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资： ■现场物资充分，全部有效 □现场准备不充分 □现场物资严重缺乏■全部人员防护到位 □个别人员防护不到位 □大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织： ■准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求 □效率低，有待改进事故树, 抢险组分工： ■合理、高效 □基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成任务 实战效果评价 ■达到预期目标 □基本达到目的，部分环节有待改进 □没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级： ■报告及时 □联系不上 医疗救援部门： ■按要求协作 □行动迟缓 存在问题和改进措施 存在问题： 1、演练中，坍塌事故发生后未对边坡进行观察就展开救援，边坡存在进一步坍塌扩大事故可能；演练方案中有人员负责观察边坡，但实情操作未能执行。 2、演练中，救援人员将伤员找到后马上搬动，应当先对伤员进行观察并及时报告医生，在医务人员到达检查确定伤情后，再搬动伤员，以免不适当的搬动造成二次伤害。 改进措施： 加强应急教育，明确各自的应急职责和任务，提高人员应急能力，使事故发生后边坡观察等步骤能按步就搬实行； 加强应急教育，提高人员应急能力，掌握对伤员的正确处置：受伤情况不明时，不乱搬动。 编制人：罗兴国 日期：2016年5月26日