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中层干部的能力与素质
（干部培训试用稿）
永辉集团零售事业部
2008年5月5 日
永辉集团零售事业部 1
认同公司价值观是任职的第一标准
永辉的核心价值观： 融合共享、成于至善
永辉的企业定位： 民生超市、百姓永辉
永辉对员工的期望： 勤奋、创新、沟通、总结
要想把永辉内部一万多员工凝聚起来，仅靠工资奖金或制度管理是远
远不够的，企业必须具备共同的价值观，建立属于自己的企业文化。
永辉集团零售事业部 2
干部要考虑的五个问题
第一：永辉对我的期待是什么？
第二：我对永辉的期待是什么？
第三：我的事业如何与永辉的事业结合在一起？
第四：我的进步如何跟上永辉的发展？
第五：我的工作如何促进永辉的发展？
永辉集团零售事业部 3
“ ”
马斯洛的 需求理论
自我实现需求
• 事业感
荣誉需求 • 成就感 激励
• 培训机制 • 职业规划和成长 因素
社会需求 • 晋升机制
• 企业远景 • 激励机制
安全需求 • 企业文化
• 经营理念
• 公司福利政策
保障
• 工作作风
生理需求 • 工作环境
因素
• 生活基本保障
• 工资待遇
永辉集团零售事业部 4
管理方式
指挥 授权
管人管事 生意
管人管事 生意
野牛型 雁群型
野牛型 雁群型
个性化 组织化
个性化 组织化
感情关系 事业关系
感情关系
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