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蒙西物流园项目前提
提案
聚成地产
2013.4.15
0
前 言
房地产企业理性、成熟的发展,表现在行业分工的日益细化:策划理念普遍被
房地产业所接受,“开发商—经纪公司—设计部门—施工企业—物业管理公司”组
成强强联合,形成产业链,成为房地产项目运作的精髓和方向。开发商逐步成
为项目的组织者和协调人,项目的立项、征地、市场定位、规划、设计、建
设、销售、管理等具体实施,全部委托给专业公司进行运作。
随着房地产市场行业分工越来越细化,高档商务物业、商业物业和大型的
住宅物业的销售逐渐由专业代理公司来进行,但在一些市场不太成熟的城市,
仍有为数不少的楼盘销售还是由开发商自己进行。在广州、深圳、上海,60%
以上的楼盘是由专业代理公司完成的。
市场是一切营销策划的根本
1
我们能给贵公司带来什么
销售周期的提升,项目利润的提高,
回款速度的保证。
2
目 录
目 录
第一部分 项目理解分析
1
第二部分 宏观市场分析
2
第三部分 产品定位策略
3
第四部分 产品规划建议
4
第五部分 项目商业运营模式
5
3
PART 01
项目理解分析
1.1 指标及环境分析
1.2 项目地块及四至
1.3 项目开发思路
4
1.1 指标及环境分析
从项目经济技术指标来看,项目占地面积规模较大,占据蒙西三类地段,周边商
业氛围比较淡薄,辐射范围较较少
项目经济技术指标
土地用途:综合
总占地面积:757588.19
容积率:(15.1*11=1.37 )
总建筑面积:764167.43
商业面积:83446.04
住宅面积:442842.5
建筑密度:(334*11=30% )
项目功能描述
本项目主要建成一个城中城,多层、别墅、商
业三位合体。
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