第四章BIM技术应用管理（终）.docVIP

第四章BIM技术应用管理（终） 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 311 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 311 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 311 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 311 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 311 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 311 页 第四章 BIM技术应用管理 BIM技术介绍 BIM技术介绍 BIM(Building Information Modeling)—建筑信息模型，是指建筑物在设计和建造过程中，创建和使用的可计算信息。所有的工程数据，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据。为项目信息创建、管理提供准确、实时的共享数据平台。在整个系统的运行过程中，要求发包方、设计咨询方、总承包方、综合机电分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过在线协同平台进行日常维护和管理。BIM系统管理贯穿建筑物的设计、施工、运营，包含设计方、施工方、建设方等多单位的工作。 我局是国内较早开展建筑信息模型(BIM)技术在施工阶段的应用研究的建筑施工企业之一。在《中国工程建筑BIM应用大赛》2013、2014年度荣获BIM最佳企业奖，并在多个机电总包项目上荣获单项奖。我局于2012年组建了“局族库管理系统”平台，该系统实现了族库模型在全局范围内的共享，推动了BIM技术整体应用水平的提升。 2013最佳BIM应用企业奖 天津国贸BIM应用奖  本工程BIM应用重点及措施 重点难点分析 本项目按照合同会出现2个总承包和4个综合机电分包，而且总承包的交界面和综合机电分包的交界面不同。对于B1标段的机电专业BIM深化工作，会出现大量的沟通和协调问题。 依据合同要求，开展施工前，综合机电分包方要提交深化图，并审核及批准。本标段计划在2015年11月开展模型深化，在开展机电管线施工前，要完成RDM到FCM的模型深化工作，和依据FCM模型进行二维施工图纸的编制工作。过程中必须保证高效的工作效率，反之会直接影响到施工工作开展。 BIM技术实施的保证措施 建立BIM运行保障体系 1) 按照BIM组织架构成立BIM应用中心，由BIM经理负责BIM系统管理和维护。中标后立即进驻施工现场，迅速投入BIM深化创建工作。 2) 成立BIM应用管理领导小组，由项目总工任组长，组员包括项BIM经理、各部门经理、深化设计经理，定期沟通，保证能够及时、顺畅的解决问题。 3) 各职能部门要求设置专人和BIM小组对接，根据需要提供现场信息。 4) 配备足够的高配置电脑设备，购置足够的BIM软件，满足软件操作和模型应用的要求。 5) 建立BIM管理制度，包括工作岗位责任制度、考核制度、分包BIM监督制度、BIM维护变更制度。 6) 建立和业主、BIM顾问、设计顾问等各方沟通机制，建立BIM方案的报批和审核制度。 BIM技术支持 我局总部BIM中心成立2011年，有BIM技术和研发人员152人，机电专业BIM技术人员58人，在项目BIM小组组件之初，可对现场分包人员进行初期培训；施工过程中，定期对项目进行指导。 我局BIM族库管理系统中包含了9000多种各个机电专业常用族，并形成一套完整的新族管理方法。为现场BIM小组建立、维护BIM工作提供了有力的支持，保证了现场BIM小组的工作质量和速度。 我局和Autodesk工作技术人员有长期的合作关系，软件操作问题可随时沟通。 模型深化的依据及目标 作为商业、办公、餐饮综合体工程，工作量大，机电专业系统较多，并且采用了很多先进节能环保技术。在施工前期就应对整个项目的机电安装工程必须进行严密的施工部署，做好充分的技术准备。对此我司将根据业主下发的图纸、技术规范、节点工期计划等制定本工程的深化设计目标，以确保施工现场的需求。 模型深化依据 1)业主提供的施工图、技术规程和发布设计模型（RDM）； 2)招标文件及业主招标过程中对分包方的技术交底； 3)相关的国家标准、规范 本项目BIM应用目标 本项目建筑信息模型（BIM）的实施目标为改善沟通、深化设计及项目的工程管理、协调和审批流程。我方利用虚拟设计与施工（VDC）、BIM和三维建模软件协调不同专业；理解工作范围、装配及工作计划；解决冲突，方便项目实施及预制造。此外，我方使用BIM通过可视化、数量提取、四维模拟排序和虚拟样板实现合作团队成员之间更高层次的沟通和协调。以下对各阶段的应用予以简要阐述。 深化设计阶段 我方收到RMD后,14日内确认RMD并提出问题清单（RFI），解决模型和施工