第八章 组织文化.pptVIP

第8章 组织文化与组织变革 本章学习要求： 理解组织文化的概念与特征，了解组织文化的内容，联系实际，把握组织文化塑造的途径；了解组织变革的意义、目标、内容、和过程等。 本章教学重点： 1．重点掌握组织文化的概念，特征，功能，以及以企业为例，如何建设企业文化的基本思路。 2．企业再造的提出、概念与特征等。 8．1 组织文化 Organization culture) 一、 组织文化的的概念及理解 对于任何一种组织来说，由于每个组织都有自己特殊的环境条件和历史传统，从而也形成了自己独特的哲学信仰，意识形态，价值取向和行为方式，于是每个组织也都有具有自己特定的组织文化。 关于组织文化的定义历来都是众说纷纭，莫衷一是。这里我们的定义为： 组织文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念，团体意识，行为规范和思维模式的总和。 组织文化的内涵理解: 1. 其核心是组织价值观——即组织追求的最高目标和拥有的基本信念，它制约和支配组织的宗旨，信念，行为规范和追求目的。 2. 其中心是以人为主体的人本文化——其中心和主流是重视人的价值，尊重人，关心人，依靠人，理解人，凝聚人，培养人和造就人，充分调动人的积极性。 3. 其管理方式是以软性管理为主——它主要是通过建立组织内部合作，友爱，奋进的文化心理环境，协调的人群