保利中汇项目策略思考.pdf

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保利中汇项目策略思考 2010/6/22 • 众所周知的区域地位 • 除了现有使用中的火车东站、各种高级消费场所、学校、高档写字楼、 shopping mall ,它还有五星级酒店跟公寓住宅 • 2010年,保利中汇广场亮相 • 天河北核心经济圈内,竟然还有办公酒店和公寓项目推出? • 惊讶,因为区域内同期已无此类产品亮相 • 惊喜,因为又为等待的市场带来了一次投资的大好机会。 它的形象如何定位? 如何让其价格最大化? 下面进入策略导入过程 …… • 第一章:项目定位 • 第二章:传播主题 • 第三章:推广部署 • 第四章:创作示范 第一章 项目定位 项目整体定位究竟是什么? 品牌核心? 产品 归纳利益点和支持点 消费者 竞品 对应产品定义消费群 进行比较分析 仔细分析消费群 找到产品核心竞争优势 产品解读清单 √ 产品解读清单  地区,项目位置  地区,项目位置 √  政府对地区未来规划  政府对地区未来规划 √  交通网络  交通网络 √  周边环境  周边环境 √  周边商圈  周边商圈 保利中汇广场  周边居民/人群  周边居民/人群 √  周边公共设施  周边公共设施 项目解读: √  周边小区/项目  周边小区/项目 √  发展商的初步心理价位  发展商的初步心理价位  期数  期数 √  项目面积,建筑面积,容积率  项目面积,建筑面积,容积率  项目地形  项目地形 √  项目设计理念  项目设计理念 √  项目建筑风格  项目

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