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建筑工程施工管理各大要点探析 摘要：近几年来，随着国民经济的高速发展以及人 民生活的普遍提高，城市建设规模急剧增大，建筑业成为发 展最快的行业之一。随着市场竞争的日益激烈，效益成为各 企业竞争的目标，因此向管理要效益已经成为各企业家的共 识。本文在此对工程管理的几个大的管理要点做了逐一分 析。 关键词：施工管理；质量；成本；进度；安全 Abs trac t： In recent years, with the rapid development of the national economy and the general improveme nt in people s life, city cons true tion scale increases rapidly, the construetion industry has become one of the fastest growing industries. With the increasingly fierce market competition, the benefits become the goal of enterprise competition； therefore benefit from management has become the consensus of all entrepreneurs? Management of the project management in this paper makes the analysis? Key words： cons true tio n monogenient ； quality； cos t； schedule； safety 中图分类号:TU71 引言：现代经济的快速发展加快了我国城镇规划的脚 步，为我国建筑工程市场带来了广阔的发展空间。作为建筑 工程滋工管理工作的重要组成部分，建筑工程施工管理工作 对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影响。在建 设投资力度不断增大的情况下，工程项目的“四大控 制”（进度、质量、成本、安全）必须经过严格的控制和管理 才能得到保证。 一、了解工程概况，有备而战 要做好每项工作，都必须在工作前对这项工作进行全面 了解，这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程，也 要做好施工前的准备，了解工程概况。所谓知己知彼，百战 百胜。不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。 要顺利开展工作，必须有备而战。那么怎样做施工前的准备 工作呢？首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程， 了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程 质量的要求；其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件 对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总 平面布置的要求；弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部 位；最后对施工现场进行勘察和了解，古语有云：纸上得 来终觉浅，绝知此事要躬行。”熟悉施工图纸，只是对工程 的纸上了解，这是不够的。要清楚、全面了解工程，掌握工 程概况，必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工 程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更 好地完善工作。 二、做好工程质量管理控制 1、 不断完善质量保证体系 质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整 个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这 要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提 下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施 工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保 修等方面对质量保证体系进行修改和完善。 2、 强化质量意识，全面提高质量管理水平 建筑工程的质量问题是一个永恒的话题，如果要想从根 本上消除建筑工程的质量方面的问题，笔者认为必须要使建 筑工程的施动者树立一个良好的质量意识。因为质量意识是 保证建筑工程整体质量的基本条件，同时也是搞好建筑工程 质量管理的重要的一项。建筑工程质量涉及到多个方面，是 一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹 建协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措 施，从而保证建筑工程质量。2、建立健全建筑工程质量管理 法规，以使各项工作有法可依 我国是一个法制国家，做任何事都必须按照一定的法律 法规来加以规范。对于建筑工程质量管理方面，也不例外，也 需要一定的法律法规和规章制度加以规范。但是，当前形势 下，法律法规的实施还受到了一定的阻力，制定法规的部门 并没有足够的权利管理整个建筑施工工程。因此，需要加强 制定法规部门的权利，扩大他们的管理范围，尽快地制订有 关建筑工程质量的权威性法规。此外，还要严格执法，必须依 法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。 三、工程施工进