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项目七 产品策略的制定
项目七 产品策略的制定
【学习目标】
☆ 了解产品的基础知识
☆ 掌握产品组合策略和生命周期策略
☆ 了解新产品开发策略和品牌包装策略
【引 子】
在现代市场营销活动中,产品是企业一
切经营活动的载体,是企业竞争的核心。同
时,产品策略是整个市场营销策略组合的基
石,直接或间接影响价格、促销、渠道等策
略的制定与实施。因此,企业产品策略的成
功与否,决定了企业的兴衰成败。
【主要内容】
案例导入——为顾客设计形象
任务一 了解产品的基础知识
任务二 掌握产品组合策略
任务三 新产品的开发与扩散
任务四 掌握产品生命周期策略
任务五 了解品牌与包装策略
案例分析——服装热销原因的分析
案例导入——为顾客设计形象
某家服装商店,不久前推出一种“形象设计
服务”。店里专门聘请形象设计师为每一位前来的顾
客设计形象。
设计师根据顾客的身材、气质、经济条件等
情况,出主意,做参谋,指导顾客该买什么服装,
配什么领带或饰物;头发做成什么式样与服装、身材最相
称;
足蹬什么颜色和款式的鞋才能相得益彰等,
从而使服装及其各种配饰最能体现顾客的长处,达
到风度可人的理想境界。
这项服务推出后,立即受到广泛欢迎,一时
间,顾客如云,而且都是服装、饰品整套地购买,
商店收入顿时大增。
试分析,服装商店为顾客设计形象为
什么会使商店顾客如云、收益大增?
任务一 了解产品的基础知识
一、产品概述
(一)产品的整体概念
现代市场营销学认为,产品是指能够提供给市
场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的
任何东西,它既包括物质形态的产品实体,又包括
非物质形态的服务。
(二)产品整体概念的内容
科特勒认为,产品的整体概念包括五个方面:
1.核心产品(Core Product)
核心产品,也叫实质产品,是指购买者购买产品
时期望得到的基本效用与利益,是产品的使用价值。
它是产品整体概念中最基本、最主要的部分。
例如,冬季购买羽绒服是为了抵挡严寒,这就是
羽绒服的核心利益所在。企业在开发和促销产品时,
应该明确产品能向顾客提供的利益,产品才具有吸引
力。
2.形式产品(Basic Product)
形式产品是指核心产品借以实现的外在形式,包
括产品的品质、样式、特征、品牌与包装等。例如,
某品牌羽绒服轻薄时尚、色彩靓丽、做工考究。产品
的基本效用必须通过特定的形式才能实现,企业应重
视如何以独特的形式将这种利益展现在消费者面前。
3.期望产品(Expected Product)
期望产品是指购买者在购买产品时,期望得到的
与产品密切相关的一整套属性和条件。例如,人们在
购买羽绒服时希望羽绒服保暖、透气性好、清洗方
便、不掉色等。消费者的期望往往是最低的要求,因
此,期望产品的提供并不能使消费者得到满足,但是
如果企业不能提供期望产品,则会使消费者感到不
满。
4.延伸产品(Augmented Product )
延伸产品是指产品附带的各种利益的总和,包括
信贷、维修、送货、技术培训等所有服务项目。例
如,该羽绒服企业承诺无理由退货、免费干洗等服
务。
现代企业产品同质化程
度越来越高,市场竞争日趋
激烈,不断提高产品的附加
价值,越来越成为企业竞争
获胜的重要手段。
5.潜在产品(Potential Product)
潜在产品是指现有产品可能发展成为未来最终产
品的潜在状态的产品。它反映了现有产品可能的演变
趋势和前景。例如,羽绒服未来有可能治疗人体疾
病,养护肌肤等功能。潜在产品反映了现有产品可能
的演变趋势和前景。
产品整体概念的五个层次是建立在以消费者需求
为中心的现代市场营销观念的基础上的,是不可分割
的。只有从整体产品的角度制定企业的产品策略,才
能提高企业产品的竞争力。
二、产品的分类
按照不同的标准,产品有不同的分类方法。
(一
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