基于战略地图的高职院校绩效管理分析-管理科学与工程专业论文.docxVIP

concepts of performance management and strategic map, meanwhile listing the progress in related fields at home and abroad. The third chapter, being the third part, it focused on how to build the strategic performance management system in the vocational colleges with the strategy maps, showing the strategic map models and the framework of strategic performance management, analyzing how to establish the performance indicators system in the vocational college. In the fourth part, it gave an example of Hainan College of Vocation and Technique. The very part consists of two chapters, Chapter IV and Chapter V. In the Chapter IV, we drew the strategic map of Hainan College for Vocation and Technology, according to its strategic analysis. The emphasis of Chapter V is studying how to establish the performance indicator systems, and showing the necessity, method and requirement to perfect the systems. In the last part, Chapter VI, it summarized the research results of the thesis, pointing out the limitations and further study suggest. KEY WORDS：Vocational Colleges Strategic Map Performance Management Balanced Scorecard Index System 目 录 第一章 绪 论1 1.1 论文的写作背景及意义1 1.2 研究方法3 1.3 研究内容及框架3 第二章 相关理论基础及文献综述5 2.1 相关概念界定5 2.2 绩效管理方法介绍9 2.2.1 一般绩效管理方法9 2.2.2 战略绩效管理方法11 2.3 战略地图理论研究13 2.3.1 战略地图的发展演变13 2.3.2 战略地图理论内容14 2.3.3 战略地图的特色和优势15 2.3.4 战略地图与平衡计分卡的关系16 2.4 学校绩效管理研究文献综述17 2.4.1 国外学校绩效管理研究现状17 2.4.2 国内高校绩效管理研究现状19 第三章 基于战略地图的高职院校绩效管理体系构建 21 3.1 基于战略地图的绩效管理总体思路21 3.1.1 基于战略地图的绩效计划的形成21 3.1.2 建立战略绩效管理的保障体系23 3.2 高职院校战略地图绘制24 3.2.1 高职院校战略分析24 3.2.2 确定战略主题的方法介绍26 3.2.3 绘制高职院校战略地图模型28 3.3 高职院校平衡计分卡的建立31 3.3.1 高职院校平衡计分卡框架体系31 3.3.2 高职院校多层级平衡计分卡设计32 3.4 高职院校战略绩效指标体系建立33 3.4.1 高职院校人才培养工作水平评估指标体系33 3.4.2 战略绩效指标建立的指导原则35 3.4.3 绩效指标权重的确定方法36 3.4.4 高职院校战略绩效指标体系40 3.5 建立高职院校战略绩效管理的保障体系41 3.5.1 高职院校战略绩效管理的过程体系42 3.5.2 高职院校战略绩效管理制度保障体系44 3.5.3 高职院校战略绩效管理组织保障体系44 第四章 海南职业技术学院战略地图设计46 4.1 海职院基本情况介绍46 4.1.1 海职院基本情况46 4.1.2 海职院管理模式47 4.1.3 海职院发展愿景48 4.2 海职院战略分