现代企业成本管理实务课件.pptVIP

一、成本定义 成本是在企业管理中使频率较高的管理名词之一。 定义1：成本是企业为生产商品和提供劳务所发生的各种耗费和支出。 (我国企业会计制度) 关键词:生产商品和提供劳务、发生的费用和支出。 注:这里所说的成本，是一个狭义概念，只是指生产成本。 公式:利润=收入--成本 定义2： 成本是为了达到特定目的而发生或未发生的价值牺牲，它可用货币单位加以衡量。 (美国会计学会（AAA）所属的“成本与标准委员会”) 关键词“特定目的”、 “价值牺牲”、 “货币单位”。 注：这个定义是广义的概念 不仅是生产成本，而是从整个价值牺牲去研究成本； 不仅是已经发生的成本（费用），还包括未发生但可能发生的预计成本； 不仅是成本核算、成本控制，而是为了达到企业特定目标（如：提升经济效益、提升竞争力、提升管理水平、……等等）。 二、成本管理 成本管理是以企业价值最大化为目的，以成本信息的产生和利用为基础,进行预测、决策、计划、控制、分析和考核等一系列的科学管理活动。 正确把握成本管理内涵，应注意以下方面： 1.成本管理是企业本质要求; 2.以“成本”为抓手的精益管理,是企业走内涵式发展道路的必然选择; 3. 成本管理有时