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整顿 必要留下的，按规则摆整齐，加标识 目的：能立即取到，减少寻找物品的时间 物品摆放一目了然 工作场所整齐有序 营造目视管理的工作场所 压缩库存 任何人都能容易理解物品适当的归置和异常性 有用的物品留下后，定量、定位摆放整齐，并明确地标识 精品 整顿要形成任何人都能立即取出所需要东西的状态 要站在新人、其他岗位的人的立场来看，使得什么东西该在什么地方更为明确 对于任何放置物，都要想办法能够立即取出使用 使用后容易恢复原位，没有恢复或误放能够马上知道 整顿的重点 精品 要落实前一步骤管理工作 布置流程，确定放置场所 规划放置方法 划线定位 标识场所物品（目视管理的重点） 整顿的要领 精品 ●整理工作没落实则不仅空间浪费，而且零件新旧不分会造成浪费 ●连不要的东西也要管理，否则会造成浪费，甚至没办法管理 没有整理就没有整顿！ a.要落实前一步骤管理工作 精品 ●参照整理中“依使用频率判断之基准”决定放置场所 ●物品的放置场所原则上要100％设定 ●物品的保管要定位、定量 ●生产线附近只能放真正需要的物品 ●放置场所的最适空间，可运用弹性设定 ●堆高标准一般为120cm，高度超过120cm的物料宜放置于易取放的墙边 ●危险品应在特定的场所保管 ●无用的容器应及时清除，纸类物品不可放于