国有企业知识型员工激励因素的实证研究.pdfVIP

该正视并重视人力资源管理，尤其是对国企的核心人力资本——知识型员工的重视。 针对国企人力资源的现状，国企可以从比较容易改善的激励机制着手，运用适当的激 励措施，以吸引和留住企业的优秀员工。 本文着眼于激励的基础要素——激励因素，主要以问卷调查的方式，首先得出我 国国有企业对各激励因素的偏好程度，以及我国国企知识型员工的激励现状。同时和 管理制度相对完善的外资企业进行比较分析，分析两种性质的企业在知识型员工激励 方面的差异，主要是为了从外资企业中找出国企学习的地方。然后通过因子分析，得 出我国国企知识型员工的激励因素主要有5个方面，包括工作环境、工作契合、工作 回报、领导水平和工作特征。最后，研究了知识型员工性别、学历、年龄、工作年限、 年收入以及工作性质等背景特征对员工激励因素的偏好以及总体被激励程度的作用 规律。根据这些研究成果，为我国国企知识型员工激励机制的设计提供现实的建议。 关键字：国有企业外资企业知识型员工激励因素 作 者：程娥 指导老IJili．．陈一星 Researchonthe Worker’S Empirical Knowledge MotivatorsintheState--owned Enterprise Abstract At state-ownedofour arestill efforts present，the enterprisescountry concentrating onitsreformationinorderto the ofSOE’S andmakethe improveefficiency operation SOE’S theeraof is obviousaboutthe quite managementperfect．In knowledgeeconomy,it reformationisinits ofhuman to theSOE’S enterprises．Now key significance capital turnoverof ofSOEis the infactthe top period．But employees verygreat，especially thelackofhuman hasbecomethebottleneckofSOE’S management．And capital andreformation．Sothestate-owned shouldattentiontothe enterprises de