东和通商株式会社案例——兼论境外公司人力资源管理.pdfVIP

98SMll7朱运成 东和通商株式会社案例…一兼论境外公司人力资源管理 第一部分：案例正文 1．崭露头角 1．1初获成功 2001年1月28日，日本东京东和大厦12楼多功能厅。 东和通商株式会社发展研讨会在此举行。参加研讨会的有此前赴日 本参加中日经济讨论会的中国经贸委、外经贸部、计委领导，日本通商 省负责人，东方钢铁集团董事长、总裁、副总裁，三菱商技社长，以及 社会名流共100余人。 会上，日本通商省负责人宣布：东和通商株式会社被评为2000年度 日本外资贸易类公司第四名，并连续六年被认定为日本优良法人公司。 东方钢铁集团总裁在会上宣布：聘请东和通商株式会社社长李云飞任东 方钢铁集团副总裁兼东和通商株式会社取缔役副会长、社长。 最后，东方钢铁集团董事长在研讨会结柬前发表了讲话，他对东和 通商株式会社在境外发展取得成功的因素归结为：是适应了国际贸易发 展的需要，是东方钢铁集团使用素质好、懂经营、能力强的年轻干部的 成功体现，是经营者李云飞带领东和全体员工实施了有效管理，尤其是 注重在跨文化环境下开展人力资源管理取得的成绩。 东和通商株式会社是东方钢铁集团在境外的第一家全资子公司。于 社实行社长负责制，下设人力资源部，总务部，经理部，