家乐福在中国的本土化战略研究.pdfVIP

因，即本土化的积极意义。之后分析我国零售业发展中存在的问题及相应的对策， 最后借鉴家乐福的成功经验，与前文呼应，在上述六个方面的本土化战略上为我 国企业对外发展提出一些参考性建议。 2 ．在研究方法上，遵循理论性与实用性相结合的原则，结合我国的具体国 情，综合运用分析、举例和比较的方法。在论述中，对家乐福在中国实施的本土 化战略进行定性分析及举例的方法，继而对家乐福与沃尔玛两大零售巨头在中国 的表现加以对比和分析，通过比较找出家乐福在中国取得成功的原因及对我国企 业发展的借鉴意义，从而增强论点的说服力。 三、本文的主要内容及观点 本文的论题是《家乐福在中国的本土化战略研究》，旨在通过对法国零售巨 头家乐福公司在中国市场推行本土化战略的阐释及分析，研究其成功原因，试图 从中寻找到一些我国零售企业可以借鉴学习的成功经验，并在全球经济不断走向 一体化的今天，能够为国内企业走出国门，发展跨国贸易提出一些思路和建议。 本文共分三章。第一章是本文的主体，详细阐述了家乐福在中国推行的本土 化战略。首先，对家乐福公司的建立发展及在中国的发展历程做以简单介绍；之 后说明以家乐福为代表的跨国公司积极推行本土化战略的动因，为下文做好铺 垫；最后以定性分析及举例的方法，对家乐福在中国推行品牌、产品、市场、经 营方式、人力资源、公共关系六个