员工关怀实施方案报告.ppt

* 4.员工关怀实施计划 计划实施原则—— 分阶段、有重点地实施； 分层次、有步骤地实施； 量力而行，节约费用； 注重精神关怀，形成关怀文化； * 4.员工关怀实施计划——员工关怀工具包 * 第1阶段 核心人才 （2009年） 第1阶段 新员工 （正在实施） 第2阶段 普通员工（2010年普及） 形成企业的人文关怀文化 第1阶段 长期出差及外派员工（2009年） 4.员工关怀实施计划——分阶段、有重点地实施 * 目 录 1 员工关怀的意义 2 员工关怀的对象 3 员工关怀的需求分析 4 员工关怀的实施方法 5 费用预算 * 5. 费用预算－人员分析 人员分析： 其中： 部门副职以上人员40人，长期驻外核心人才约10人，长期出差业务人员约72人，各成员企业班子成员约26人 * 5. 费用预算—分解 ☆ 与孩子一起看电影/木偶剧、暑期参观——6月、8月： 通过组织员工与孩子一起看电影、木偶剧，参观海洋世界等，让无暇顾及家庭的员工与孩子共同体会成长的快乐，将关怀文化深入家庭。 针对人群：廊坊地区管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员 人数预估：30个家庭 费用标准：每个家庭2张票，单张票费用木偶剧100元，车辆使用费1000元，共计7000元 暑期参观每个家庭限2张票，单张票费用120元，车辆使用费1500元，共计8700元 ☆ 司龄嘉奖——7月、10月、1月 通过分析人员流失规律，设定在员工入司1年、3年、5年、10年、15年进行司龄嘉奖。借助季度经营分析会，表彰功勋员工为公司作出的贡献，以稳定员工、强化员工对企业的归属感。 针对人群：管理干部、成员企业班子成员 人数预估：30人 费用标准：300元每人，全年合计9000元 * 司龄1年的礼品： 搜集员工工作照、生活照，上级、下级、同事的祝福、鼓励的话等，制作成印有集团LOGO的册子，附上一张感谢员工为公司作出的贡献的卡片，作为纪念品。 司龄3年、5年、10年、15年、20年的礼品： 搜集员工的工作照、生活照，上下级及同事的录像片段，对其的祝福、鼓励，以及其本人的成长历程，所获得的荣誉奖项等，制作成短片，刻录成光盘，留作纪念。 * 5. 费用预算—分解 ☆ 家庭慰问——八月十五、春节： 在八月十五团圆节、春节时，组织公司代表到员工家中进行家庭慰问，传递员工在公司良好表现的同时，表达对家属工作支持的感激，从而体现公司对员工的关怀。 针对人群：集团总部管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员，从中选取有代表性、业绩优秀的员工家庭 人数预估：每次3个家庭，共6个家庭 费用标准：每个家庭200元标准，合计1200元 ☆ 重阳节健康体检——10月 父母的健康是最让员工牵挂的，利用重阳节的机会，借用博为的先进医疗设备，组织廊坊地区核心员工的父母进行健康检查，帮助员工解决问题，真正激发员工感恩的心、培养对企业的忠诚，同时在社会上形成良好的口碑。 针对人群：集团总部管理干部、成员企业班子成员、长期驻外人员、长期出差业务人员 人数预估：50人 费用标准：车辆租赁费3000元 * 5. 费用预算—分解 ☆ 生日祝福 在员工生日时，送上一张直接领导亲手签名的贺卡，包含了对员工的祝福以及鼓励和期望，同时也可通过电话、短信、邮件等传递领导对下属的关注与关怀。 针对人群：管理干部、成员企业班子成员、长期驻外核心人才、长期出差业务人员 人数预估：130人 费用标准：0 ☆ 三必访 在员工“婚、病、丧”时，公司工会送去公司的关注和关怀，了解员工心理动向，体现集体家庭般的温暖 针对人群：全员 人数预估：根据实际发生情况 费用标准：每次200元 * 5. 费用预算—合计 月份 关怀活动 人均标准（元） 人数 费用合计 （元） 备注 全年 司龄嘉奖 300 30 6000 6月 六一活动 100 30 7000 每个家庭2张票，车辆费1000元 8月 儿童暑期参观 120 30 8700 每个家庭2张票，车辆费1500元 9月 2月 家庭慰问 200 6 1200 中秋节、春节 10月 重阳节健康体检 50 1500 车辆费1500元 全年 三必访 200 按实际人数核算 合 计 24400 * 员工关怀是一项润物细无声