房地产项目管理中的风险防范.docxVIP

房地产项目管理中的风险防范 罗小钢（重庆尔安机电设备工程有限公司重庆400000）摘要：房地产开发项目 受制于内外多方面因素的影响，风险较大。房地产在项目管理过程中，应当能够 有效识别存在风险，采取防范措施。木文分析了房地产项目管理中的风险与防范 措施，并提出了规避项目管理风险的建议。 关键词：房地产；项目管理；风险防范 一、 房地产项目管理中的风险防范的意义房地产项目具有不可逆转性，它的 这一特性使得它的项目管理风险比其它项目要高出很多。事实上，项目管理中的 风险存在与房地产项目的策划、设计、施工与竣工后各个阶段，并且各个阶段的 风险有着密切的联系，随着项目管理的推进，一种风险会引发另一种风险，一种 风险会转变甚至扩散。所以，房地产项目的风险防范应当及时、全面，并冃对于 项目决策阶段的风险要加重防范，从而开一个好头，也减少了引发其它风险的隐 患，从而使整个过程成为一个连续有效的过程，使房地产项目以最小的成木实现 最大的收益。 二、 房地产项目管理中的风险与防范措施（一）自然条件风险由于自然因素 的不确定性对房地产商品的牛产过程和经营过程造成的影响，以及对房地产商品 产牛直接破坏，从而对房地产开发商和经营者造成经济上的损失。 主要包括火灾风险、洪水风险、异常气候、地震风险、风暴风险、地质风险 等。防范自然风险，项目建设开始前，应邀请专业勘察机构开展充分的地质勘探 工作，对地质灾害