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抓好节能减排基础管理工作构建资源节约环境友好企业 ［摘要］抓好管理节能减排是企业实现节能降耗、 减污增效的基础和关键，本文从能源资源的购进贮存、加工 转换、输送分配、最终使用四个环节，结合耗能设备的选购、 使用维护等方面浅析企业如何做好节能减排基础管理工作。 ［关键词］管理节能减排 购进贮存加工转换 输送分配 最终使用 不断上涨的水、电、油、气价格，持续不散的雾霾天气, 频繁发生的自然灾害，日益严重的水土污染引发的食品安全 问题……，这些与我们生活息息相关的能源与环境问题不仅 影响到社会经济的可持续发展，而且严重威胁到人类的生活 质量和生存发展。当前能源问题已上升到国家安全的战略高 度，环境问题已成为全世界关注的热点，沧州大化集团作为 国内大型综合性化工企业，同时也是全国万家重点耗能单 位，建设资源节约型、环境友好型企业不仅是企业提高经济 效益、增强市场竞争力的内在要求，更是我们义不容辞的社 会责任和义务。 1购进贮存 以先进、合理、经济、适用的原则做好能源资源和主要 耗能设备的选购，完善物料贮存管理，减少损耗，从源头上 提高能源利用效率，削减污染。 1.1能源资源的购进贮存管理 生产单位要参照消耗定额、结合实测数据，准确把握购 入能源资源的数量，科学合理制定能源采购计划，避免库存 太少影响生产，太多增加库存损耗，积压企业流动资金。购 入的能源资源品种、规格、质量要满足生产工艺