培训师的角色定位.pptVIP

1、提高员工的知识、技能和素质 2、塑造企业文化 3、通过培训来激励员工 4、支持并推动企业变革 5、为企业发展提供智力支持 6、提高企业的效益 1、满足员工自身发展的需要 2、让新员工尽快进入角色 3、提高员工的工作绩效 4、提高和增进员工对企业的认同感和归属感 如果让你或你的小组安排一次培训， 1、请把被打乱的培训步骤重新按你的思路排序。 2、在小组内讨论，按小组的意见再排序。 3、公布专家意见。 4、请按顺序计算。 10、18、7、2、16、5、8、3、14、17、9、19、11、1、15、12、6、13、4、20 关于培训的20个典型的错误 1.准备不充分　　　6.误解难懂 2.内容不充实　　　7.步骤简单或复杂 3.材料不规整　　　8.练习的遗漏 4.使学员经常厌烦　9.言行表现不佳 5.信息过多　　　　10.对问题把握不准 关于培训的20个典型的错误 11.缺乏计划的表达　　16.缺乏眼神交流 12.不恰当的幽默　　　17.总是背对大家 13.不适当的穿着　　　18.低效使用多媒体 14.拖堂　　　　　　　19.缺乏感染力 15.迟到　　　　　　　20.没有结论 制片人？ 制片人是剧组的第一负责人，就像一个工厂，制片人是厂长，导演是总工程师，他只对艺术负责，制片人对一切负