课堂讨论案例：北京某IT公司的人力资源招聘工作.docVIP

课堂讨论案例：北京某IT公司的人力资源招聘工作 结论： 帮助组长归纳总结 (20分) 小组长签名 最后由组长并代表小组在全班发言（15分） 导学老师点评并签名 1、本人分析的观点：　　 看了金益康公司招聘的案例，我的观点是：首先说明了该公司对招聘工作的重视，甄选目标明确，采取新颖的方法与面视者交流以达到了解应聘者的目的，第一次出试，笔试等方法，针对岗位的具体划分，考评细节具体有明确目的，可以合理的安排好人员，再通过复试具体与应聘交流，来选出合适的人员。招聘过程详细而且必要和合理，为企业选聘人才做好了充分的准备　　 　A 同学发言：在一个企事业单位里如何获得人才和留住人才是HR最重要的问题　　 　B 同学发言：现代人力资源管理中，招人、用人、留人都是很重要的核心部分。人才的使用关系到企业的管理水平。每个企业对人才的定义很重要。　　 　　随着我国经济的发展，企业的管理水平在提高，企业的领导素质在提高，对人才的重视程度在提高。现在的企业领导对人才要求也在提高。制定合理的人才计划，编制企业的需要的人才类型，才能得到可能适合于企业发展的人才。 　C 同学发言：留住人才是企业持续发展的保证。企业的发展、技术创新、技术改革；管理水平的提升都需要人才。需要稳定的人才队伍作保障。要留住人才，首先要关心他们，关心他们的工作、关心他们的思想、关心他们的家庭。为他们提供施展才华的空间，关心他们的家庭，为