第五章第三节价值工程.pptVIP

最合适区域法的思路： ( 1)价值系数相等的VE 对象不应等同看待, 还需区别对象的成本系数和功能评价系数绝对值的大小, 而分别予以控制。 ( 2) VE 对象的价值系数对于1 应有一个允许的偏离幅度, 这个偏离幅度对离原点远的点偏离幅度小, 反之, 离原点近者偏离幅度大, 形成一个向原点开口的喇叭形。 （1）手表的基本功能是( ) A .增强美观 B .使用方便 C .记时 D .准确显时 （2）强制确定法原则上可以选择( ) 的零部件作为价值工程的对象。 A .价值系数小于1 B .价值系数等于1 C .价格系数大于1 D .价值系数不等于0 （3）根据最合适区域图选择价值工程对象时, 凡距离原点较近的点, 其与价值标准线的距离必然较大, 以达到( ) A .从严控制的目的 B .放宽控制的目的 C .适当控制的目的 D .一般控制的目的 （4）.当价值系数小于1 时, 说明( ) A .功能评价系数大于成本系数 B .功能系数评价小于成本系数 C .功能重要性较小的零件占有了过多的目标成本 D .功能重要性较大的零件实际分配到的成本较少 （5）.提高价值的途径有( ) A .提高功能, 同时降低成本 B .功能保持不变, 提高成本 C .成本保持不变, 提高功能 D .大幅度提高功能, 稍微增加一些成本 E .稍微增加一些功能, 较大幅度降低成本 （6）下列选项, 哪些可以作为价值工程的开展对象( ) A .一道工序 B .一种产品 C .产品上的一个小部件 D .车间的管理 五、功能分析系统技术 功能分析系统技术由功能定义技术和功能整理技术两部分组成。 1、功能定义 价值工程的最重要的特征是功能分析，要进行功能分析首先应给功能下定义。 功能定义必须回答“它的功能是什么？” 功能定义的方法 功能定义的方法是用动词和名词把功能简洁地表达出来, 名词部分使用可测定的词汇, 动词部分要使用扩大思路的词汇, 注意实现功能的制约条件, 掌握以事实为基础的功能, 站在物品的立场上来下定义, 一项功能下一个定义。 2、功能整理 功能整理的方法是利用“目的（功能）一手段（功能）”的理论, 即“ 上位功能一下位功能”的理论, 设计功能系统图（fast图）。 【例】系统功能图如何绘制？ 1、绘制功能卡片（上面记录功能、零件名称、成本） 2、把功能分成基本功能和辅助功能（功能卡片数目较多时） 3、联接基本功能 从抽出的基本功能卡片中任意取一张，通过寻找它的目的功能和手段功能，把目的功能摆在左边，手段功能摆在右边。 4、绘制功能系统图 对剩下的辅助功能卡片，分别问个为什么？明确它的目的功能，然后摆在功能系统图中目的功能的上位位置上。 1 、功能评价的目的 确定功能目标成本； 评定现实功能的价值，预测价值改善效果；进一步选准VE对象。 六、功能评价与价值计量技术 2、价值计量技术 价值计量技术——绝对值计量法和相对量计量法 这里需要大家掌握：如何求算功能成本 六、功能评价与价值计量技术 1、会求功能成本 当一个要素只实现一种功能时，该要素成本就是功能成本；当一个要素实现多个功能时，按各功能的重要程度将成本分摊给各个功能；当一个功能需要多个要素时，功能成本就是各个要素成本之和。 2、价值计量技术 价值计量技术——绝对值计量法和相对量计量法 功能评价系数（功能重要性系数）=某功能在总体功能中所占的比重； 功能成本系数=某功能成本在总体功能成本中所占的比重 （1）强制确定法 第一步，求功能评价系数F——两两对比打分法。重要打1分，次要打0分 第二步，求功能成本系数C 第三步，求功能价值系数。 如何选择VE对象呢？ 在选择VE对象的时候，选择的方法： 第一，选择价值系数低的作为VE的对象。 第二，确定目标成本，然后按功能评价系数分配目标成本。和现实成本进行比较，成本降低幅度大的作为VE的对象。 例题 （本题7分）已知某产品各功能单元的功能得分、现实成本如题39表所示，根据企业规定该产品目标成本为1450元，根据题39表表中资料试用强制确定法计算出功能价值系数、按功能评价系数分配的目标成本和成本降低幅度。（功能价值系数的计算结果保留小数点后两位） 3、某产品有三个构件, 共同分担四项功能, 功能与成本的关系见下表, 功能系统图如下图, 各功能的评分为FS1 = 8 , FS2 = 5 , FS3 = 2 , FS4 = 5。 要求：（1）计算各功能的实际成本； （2）如果产品的目标成本为20元，试计算各功能的目标成本 （3）用功能成本法计算各功能的价值