中冶项目整体营销推广计划20121615.pptVIP

一个中心,三个基本点 软文热炒，外展蓄客 硬广强势出击,软文配合,网络跟进,户外出街,活动支持 硬广保持,软文爆炒,网络继续,户外维持,活动引爆 民族大道与光谷转盘交口（光谷书城大屏旁） 民族大道与光谷转盘交口（光谷书城大屏旁） 万科上刊效果 全武汉市 品牌目标 市场攻击范围 品牌目标 汤逊湖片区 销售目标 武昌中心区域 光谷片区及 周边区域 整体推广阶段策略 形象先行 品牌导入 产品价值推广 与概念推广并行 概念推广由整个公关活动策略贯穿 品牌的核心价值体现，即分实景与概念并行卖点推广 品牌品质的远景价值深化 媒体整合策略 媒体整合策略 我们的推广给谁？在哪？ 以什么形式？ 重点客户群的地域特性： 主要来自于汤逊湖片区、光谷片区、武昌中心区 媒体整合原则： 客群的地域性，指导着本项目推广的媒体选择，针对客群的来源，阅读习惯、 生活习惯，出行习惯等因素，项目的推广在选择广域传媒的同时，针对目标客群做局域的分众传播。 媒体整合原则 汤逊湖片区 光谷片区 武昌中心片区 8+1城市圈 推广渠道 大众渠道 网络渠道 户外大牌 公交车身 公交站台广告 道旗 网络广告 论坛广告 微博 夹报 精准渠道 短信 DM投递 框架 报纸\腰报 线上渠道：项目的推广渠道一方面是树立项目形象、传递项目的销售、促销信息，是每个楼盘营销所必须的，但现阶段的推广费用较高，且不能够为项目形成直接的来访。 我司针对的推广渠道的基本思路为：采取分阶段短期投放节约费用，注重营销推广的费效比的最大化 跨界营销 广播 推广 渠道 1 月湖 1、户外大牌 占山头、拦截客户、局部制导，立体布局、宣传项目调性； 实现在光谷区域内对客户的最大捕捉力。 发布地点：光谷中心、武昌中心西区、光谷南片区等区域进行投放 发布时间：2012年8月上刊 1 推广 渠道 媒体位置 武汉信息港电信营业厅楼顶 媒体形式 三面翻 媒体规格 （18+20+8+8）米(底宽)×7米(高) 媒体面积 378平方米 媒体价格 80万元/年/翻 发布时间：2012.8.15 媒体简介 媒体位于2000亿产值板块光谷交通枢纽地带，该广告位面向街道口方向，是进入光谷地区的车流必经之地随着光谷高新技术开发区的发展和众多大型企业的不断加入，以及光谷步行街的开街等，该区域已成为炙手可热的光谷商业圈，人气的不断增加，使得这一区域的户外媒体需求越来越大，而该路段的户外资源较少且面积不大，优质媒体更为稀缺，本媒体是该区域不可多得的媒体 武汉光谷核心商圈武汉信息港电信营业厅楼顶 58万/年 媒体价格 20米X8米 媒体规格 喷绘画布 媒体形式 民院路与光谷转盘交口（光谷书城大屏旁） 媒体位置 160 媒体面积 即日 发布档期 媒体编号 媒体简介：广告位地处光谷开发区的核心地带—光谷广场。该地段积聚了众多高科技产业单位与高校，学术气氛浓厚。巨大的车流量和人流量，并借助高新科技产业的烘托使得此广告位的经济价值进一步提升，光谷门户之牌一定会成为您投放户外广告的最佳选择。 鲁巷广场中国银行楼顶广告位 2012-4 位置介绍：介绍：广告位地处光谷开发区的核心地带--鲁巷广场。该地段积聚了众多高科技产业单位与高校，学术气氛浓厚。巨大的车流量和人流量，并借助高新科技产业的烘托使得此广告位的经济价值进一步提升，光谷门户之牌一定会成为您投放户外广告的最佳选择。 亮灯时间 4个小时 媒体价格：88万每年 媒体形式：喷绘外打光+霓虹灯边框 媒体尺寸：(12米+32.6米)长×6.2米高 =277平米 上刊日期：2012年4月 * 公交车身流动性强，选择经过本案客户群集中的繁华商圈的公交车线路进行项目传播推广。 发布时间：2012年8月 2 公交车身广告 推广 渠道 结合项目认筹、开盘等重要节点以及大型营销事件 3 3、道棋 推广 渠道 在项目认筹开盘期，需在区域内投放以拦截竞争楼盘。 发布时间：2012年9月 4、纸媒（报纸） 选择原因：阅读阶层是媒体中幅度最广泛的，且配送地域明确，以定期 订阅者为主要对象，覆盖率高，发布弹性大、灵活、及时， 更易被接受和被信任，是房地产最大的媒体之一。 目的作用：大覆盖率的面市，树立项目形象、发布更多具体项目信息， 刺激购买。 报纸：以《武汉晚报》，以硬广为主，软文为辅。其发行范围广，