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1、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。 2、建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。 1．项目环境和条件的调查与分析 2．项目定义和项目目标论证 3．组织策划 4．管理策划 5．合同策划 6．经济策划 7．技术策划 3、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。 4、建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下。 1．项目实施的环境和条件的调查与分析 2．项目目标的分析和再论证 3．项目实施的组织策划 4．项目实施的管理策划 5．项目实施的合同策划 6．项目实施的经济策划 7．项目实施的技术策划 8．项目实施的风险策划等。 5、项目目标的分析和再论证 (1)投资目标的分解和论证； (3)进度目标的分解和论证； (2)编制项目投资总体规划； (4)编制项目建设总进度规划； （5)项目功能分解； (6)建筑面积分配； (7)确定项目质量目标。 6、建设项目工程总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序，以下工作步骤仅供参考。 1．业主方自行编制，或委托顾问工程师编制项目建设纲要或设计纲要 2．建设项目工程总承包方编制项目设计建议书和报价文件。 3．设计评审。 4．合同洽谈，包括确定合同价。 7、民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件