现代交通项目管理第一章.pptVIP

1.交通项目管理的基本目标 建设项目管理是以项目建设为对象，研究管理建设项目的理论和方法。 它研究项目建设领域内的生产关系和组织规律 建设项目管理的任务是研究生产关系运动规律在项目建设领域的中的具体作用和表现形式、项目建设领域内特有的经济现象和规律 它要研究项目建设领域内生产力组织的规律行。 项目建设是国民经济本建设的重要组成部分，建设项目管理主要从微观角度研究项目投资的规划决策、设计、施工和微观经济效果等问题 第3节 交通项目管理 交通运输与物流学院 2.交通项目管理的内容 项目管理组织 道路建设项目经济评价 道路工程项目项目可行性研究 概预算与工程预测 工程招标与投标 合同管理 工程施工组织设计与工程进度管理 全面质量管理 工程费用管理 道路养护与营运管理 公路建设项目后评价 交通运输与物流学院 第3节 交通项目管理 谢 谢！ 交通运输与物流学院 第1讲交通项目管理概论 西南交通大学交通运输与物流学院 刘昱岗 （博士、副教授） 2011~2012第1学期 主要内容 项目及项目管理 交通项目及其生命周期 交通项目管理 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 1、项目管理的发展 项目和项目管理的发展是工程和工程管理实践的结果。随着社会的进步和现代科技的发展，项目管理也不断地得以完善，现代项目与项目管理的真正发展可以说是大型国防工业发展所带来的必然结果。 现代项目管理的发展 20世纪四五十年代 应用于国防和军工项目 60年代至80年代 应用于建筑、国防和航天等领域 90年代以后 应用领域不断扩展，运作方式不断革新 交通运输与物流学院 我国项目管理的发展 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 国际项目管理专业资质认证 (International Project Management Professional )IPMP是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是一种对项目管理人员知识、经验和能力水平的综合评估证书。 国际项目管理专业资质认证 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline, 简称ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级，即A级、B级、C级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。 A级(Level A)证书是认证的高级项目经理。　　 B级(Level B)证书是认证的项目经理。 　 C级(Level C)证书是认证的项目管理专家。 　 D级(Level D)证书是认证的项目管理专业人员。 国际项目管理专业资质认证 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 2、项目 概念：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 项目的特征： （1）一次性 （2）目标的明确性 （3） 整体性 项目的特性 项目的属性： （1）惟一性 （2）一次性 （3） 多目标属性 （4）生命周期性 （5）相互依赖性 （6）冲突属性 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 项目利益相关者 客户或委托人 项目发起人 项目经理 被委托人或承约商 供应商 分包商 其他利益相关者 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 3、项目管理 项目管理：project management简称PM，就是项目的管理者在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 项目管理的理论框架可以用一个理念，二大环境，三重制约，四个阶段，五个过程组，九大知识领域和44个过程组以及利害关系者识别概述。 交通运输与物流学院 第1节 项目及项目管理 项目管理的基本职能 （1）项目计划 （2）项目组织 ：又分为树型组织、矩阵型组织