施工四措计划书.doc

110KV新场变35KV送出线路工程 施工四大措施 110KV变35KV送出新建工程 施 工 四 大 措 施 四川川能水利电力建设有限公司 日 期： 二00一三年四月 一、施工组织措施： 1、项目经理：张劲 （职责权限如下） 负责三穗2013年110kv变35KV送出工程施工（一标段）的技术安全质量进度等全方位管理。 2、施工负责人：李新明 （职责权限如下） （1）、对本次施工工作的施工安全、质量、工期及人员组织、调配、协调等负全面责任。确规定 （2）、结合实际正确、合理、安全地组织工作。 3、技术负责人：陈晓红、罗剑锋、曾祥富等 （职责权限如下） （1）、组织施工放线工作技术交底和传达四措工作。 （2）、负责本次施工放线工作的技术工作和现场的停送电联系工作。 （3）、解决施工的技术问题，督促本次工作安全施工和填写施工记录。 4、安全、质量：王星炎、彭荣生 （职责权限如下） （1）、工作前对全体工作人员进行安全思想教育，质量教育。 （2）、工作前，交代安全组织，技术措施。每天工作结束后立即向领导汇报当天工作、安全和工作进度等情况。 （3）、工作中发现有不安全苗头要及时纠正，督促施工人员改正各种习惯性违章。 （4）、严格执行“两票三制”，督促、监护工作人员遵守《电力安全工作规程》。