7S管理培训方案.pptVIP

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页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 素养: 员工自律守规,自发改善. 下班前五分钟自检 没按要求着装 主动热情打招呼 注意工业安全 素养的目的: ?指导大家,彻底遵守已决定事项,并形成习惯; ?要觉得那是“理所当然“的. 四、如何推行7S? 整顿,整理,清扫,清洁做一两次并不难,难的是员工要经常做到。所以持之以恒才是最重要的,为此员工要养成以下良好习惯: 1.不要随手乱放物品。 2.经常性的顿理工作场所,做到物品堆放有序。 3.保持卫生,定期清扫 素养的难点 四、如何推行7S? 漫画5S 四、如何推行7S? 四、如何推行7S? 7S推行之-安全 防止发生安全事故的工具: 1.工业安全守则 2.员工训练 3.工作安全分析 4.安全检查 5.安全观察 6.事故的调查 7.安全激励 四、如何推行7S? 7S活动概念-节约 四、如何推行7S? 减少浪费、创造高效率,物尽其用的工作场所。 培养节约意识,推动提案改善,推行制度化、程序化、实施目标管理。 目的 要点 节约行动 养成随手关电、关水、关气之良好习惯 节约用纸、用油 不可浪费办公用品(如:打印纸、笔等) 防止浪费生产的原物料 四、如何推行7S? 7S推行全过程 辅导内容: 制定7S宣传方案. 选定样板区域及展开定点拍照 全公司7S定期会议 制定若干规定,标准. 样板区实施指导 非样板区简单指导 口号:规范现场,挑战自我 提升素质,塑造形象. 五、7S推行技巧 五、7S推行技巧 晨会的六大好处 五、7S推行技巧 定点摄影 对问题现场进行定点摄影,予以暴光。 改善后,在同一地点,定点摄影,予以表扬 五、7S推行技巧 查核表及考核评分 五、7S推行技巧 7S三个阶段 五、7S推行技巧 五、7S推行技巧 目视管理与目视看板 改善方案1 指针式识别 红色指针代表最大值 绿色指针代表最小值 在最小和最大之间为合格范围 最小值 最大值 异常区 合格区 异常区 改善方案2 区域识别 红色区域代表异常区 绿色区域代表合格区 绿色区域为合格范围 改善方案3 防呆识别(傻瓜设计) 将异常区域遮挡, 只显示合格区域. 合格区 五、7S推行技巧 改善实例 2019 ppt资料 * 欢迎批评指导!! 快乐工作,快乐生活! 感谢您的聆听! ! 7S是什么? 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 以德为邻,天道酬勤 合作、分享、一起成长 襄阳保宁环保建材科技有限公司 7S管理培训方案 一、前言 二、什么是7S 三、为何推行7S 四、如何推行7S 五、7S推行技巧 目 录 一、5S /6S/7S/8S/11S/13S的区别 (整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习、服务、满意、坚持、效率、共享) 二、7S与大扫除的区别 三、7S与精益生产的关联 一、前言 二、什么是7S? 中文 英文 定义 整理 Sort out 区分必要与不必要的, 清除不必要 整顿 Set in order 必要的物品依规定的位置及方法整齐摆放,并明确标识 清扫 Shine 随时打扫和清除垃圾、灰尘和污物 清洁 Standardize 将前面3S实施做法形成规范和制度 素养 Sustain 爱岗敬业,尽职尽责,全员养成自我管理的习惯,培养主动积极的精神 安全 Safety 贯彻”安全第一,预防为主”的方针,在生产工作中必须确保人身、设备、设施安全,严守国家及企业秘密 节约 Save 合理利用时间、空间、能源等资源,发挥其最大效能 三、为何要推行7S? 7S 效果例 目的 整理 整顿 库存量减少 腾出更多空间并有效利用 物品不会丢失 缩短/消除找寻时间 清扫 清洁 维持并提高设备的性能 能扫除设备的重要地方并给予检查 保持良好的工作环境 消弭灾害发生的原因 素养 大意减少 遵守规定的事 良好的人际关系 安全 节约 提高安全性,减少事故发生 创造安全的作业环境 减少浪费,节约成本 降低成本 提高效率 提升质量 降低故障 提升士气 保证安全 三、为何要推行7S? 推行7S的好处 1.提升企业形象 洁凈明朗的环境,能使客户对企业产生信心 提高企业的知名度和形象 客户下单意愿增强,市强占有率相对提高 全员参与7S工作,能塑造出良性的企业文化 三、为何要推行7S? 2.确保质量 生产现场的干凈整洁提升工作效率 强调作业标准的重要性,质量提高且稳定

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