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参考资料
采购管理制度
金泽地产 采购部
2011-4-14
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc290544034 一、采购控制程序 PAGEREF _Toc290544034 \h 3
HYPERLINK \l _Toc290544035 二、甲供材料(设备)采购及管理工作程序 PAGEREF _Toc290544035 \h 5
HYPERLINK \l _Toc290544036 三、甲供、乙供与三方供货材料的划分方法 PAGEREF _Toc290544036 \h 7
HYPERLINK \l _Toc290544037 四、甲供材料及三方供货材料管理规定 PAGEREF _Toc290544037 \h 9
HYPERLINK \l _Toc290544038 五、 限价材料管理规定 PAGEREF _Toc290544038 \h 15
HYPERLINK \l _Toc290544039 六、三方施工合同材料管理规定 PAGEREF _Toc290544039 \h 17
HYPERLINK \l _Toc290544040 七、甲供材料(设备)进货检验指导书 PAGEREF _Toc290544040 \h 20
HYPERLINK \l _Toc290544041 八、中准价以外乙供材料价格确定的工作程序 PAGEREF _Toc290544041 \h 21
HYPERLINK \l _Toc290544042 九、材料进货检验指导书 PAGEREF _Toc290544042 \h 22
HYPERLINK \l _Toc290544043 十、 十万元以下项目施工队伍、材料供应厂家选择办法 PAGEREF _Toc290544043 \h 25
HYPERLINK \l _Toc290544044 十一、新材料推广应用管理工作程序 PAGEREF _Toc290544044 \h 27
HYPERLINK \l _Toc290544045 十二、单位指定产品采购工作程序 PAGEREF _Toc290544045 \h 29
HYPERLINK \l _Toc290544046 十三、产品标识和可追溯性管理规定 PAGEREF _Toc290544046 \h 31
一、采购控制程序
1.目的
保证所购甲供材料、设备符合公司要求。
2.范围
适用于公司工程系统所有甲供材料、设备的采购工作。
3.职责
(1)工程部是甲供材料、设备采购的主管部门,负责采购全过程的操作。
(2)招投标小组对采购全过程进行监控。
(3)设计部、预算部、财务部是材料、设备采购的协办部门。
①设计部负责材料、设备选型,并提供给工程部;②预算部负责价格审核。
③财务部负责资金筹措。
4.程序
采购程序流程图
甲供材料、设备及供应商资料
设计部 材料岗 甲供材料、设备清单
甲供料采购时间计划
工程部 招标书1
合同文本
分供方考察及资格审查
招投标小组 标书审查
合同审查
履行合同
发标会
评标会 确定中标分供方
工程部 合同报批
预算部、财务部 会签
分管副总 会签
总经理 签署
5.相关文件
(1)《关于工程发包、材料(设备)采购、设计任务委托实行招投标管理制度的实施办法》(一九九七年四月十四日)。
(2)《工程保修金使用办法》。
(3)《发标、评标会议纪要》
6.相关表单
《相关合同及标书》。
《合同报批表》。
《付款申请表》。
《甲供材料、设备清单》。
《材料、设备采
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