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1、感到—曾感到—发现到 你要令客户感到问题是可以理解的(感到),并且使对方做到其他人在同样情况下,也曾有相同的感受(曾感到)。当客户认真地再三思考后,就会发现这些异议其实是一些不必要的疑虑(发现到)。 问题:我没有兴趣 处理:陈先生,我很明白你的感受,其实我接触过很多客户,他们在最初阶段对买房有同样的感受。不过大多数情况下,经过深入的了解之后,他们就会发现买楼是很有价值的,而且买楼最重要的是有没有这种需要,陈先生,您不妨给我个机会,用10分钟向你讲一下。 如何处理异议 2、澄清—认同—解决 向客户清楚解释其问题的实际意思(澄清),并认同客户的感受(认同),然后提出我们的意见(解决),引导客户做出决定。 问题:我已经买楼房了。 处理:您已经买了房,不过现在买房不光可以住,还可以用来投资,您试想一下,现在房价天天都在涨,但银行利率不是太高,如果卖房可以当作投资,你说那多好。 3、直接询问法 倘若我们已经妥善地处理客户的问题,客户仍然不答应购买,你可以直接询问顾客不接纳的原因,这样,隐藏的异议就会显露出来,理解异议之后,你便可以着手处理. 问题:(我明白,但你不用再说了,我真的不想买。) 处理:(陈先生,既然你喜欢这里,为什么你不肯买?你可不可以敞开心扉,把真正理由说出来呢?) 4、反问法 先用谅解的语气接受客户的拒绝,并覆述客户的异议,将拒绝转成问题,逼使客户分析异议的错误。 异议:我还是不想买这里。 处理:你不想买这里,你想买哪呢? 5、引例法 当客人犹豫不决的时候,你可以利用一些感人的故事,剪报,个人经验或别人的见证去打动他,令他明白立刻作出决定是一项明智之举。引例中,可以指出他的朋友也是你的客户,此举会令客户更加安心。 异议:我还没决定买不买房了。 处理:你这样想就错了,以前我朋友在买的房现在价格都涨了一倍了, 6、回返法(是的……所以……) 利用这种方法,你先要认同客户的意见,然后利用客户提出的异议作出他需要购房的原因。 异议:我现在有住的地方,不用买房。 处理:是的,你现在是有住的地方。不过现在住的地方是不是够呢?现在你是一个人住,以后结婚一家人住,怎么住呢?不如现在看好一套为将来做准备。 ①帮客户解决问题应从客户的角度出发,站在他的角度说话,认同客户的观点,从而让客户感觉到你是在为他着想,与此同时,加以引导,让客户认同自己的观点。 ②帮客户解决了问题后,要对客户进行逼定,不要让客户有太多的时间去其它的问题。 ③做耐心的听众,对客户提出的问题应避重就轻。(注:要掌握主动权,不要被客户带走,避免“一问一答式”,不要让客户有过多的时间去考虑下一个问题,不要答非所问,先倾听客户提出的问题,然后再用自己的专业知识去回答,回答一定要有说服力,并再一次逼定!选择在适当时机插入三板斧,可结合三析斧说服客户)。 要 点 第九步 临门一脚 销售犹如踢足球。销售技巧就如踢球中的停球、带球过人、任意球、定位球、角球、头球、正射、抽射、倒挂金钩 ……花样再多,没有最后的“临门一脚”,一切的努力都是白费。 销售的终极目标:成交 确定对方喜欢房子。客户能够当场下定。客户要求我方能够接受。 前提条件 一、因时利导法(利用时机引导) 1、当客户看现场时有极大的兴趣。 “你的眼光真不错,这种户型正是我们热销户型,非常受欢迎,那就定这一套吧” 2、现场人气旺盛,客户比较兴奋时。 “你也看到了,我们房子卖的非常快,价位较低,我建议你先定一套,否则买不 到好房子会很遗憾的。” 3、现场多组客户在谈同一套房子。 置业顾问应讲:“先定再谈,否则房子没有了谈也白谈。” 4、当客户要求优惠时。 先定再谈:A、表示诚意,才可能批优惠。 B、房子定了,不会出现价格谈好房子没有的情况。 5、当客户要和人家商量时。 “正因为您要和家人商量,我才觉得你更应该定下这套房子。 A、为你保留,不会出现在你决定买的时候,被其他客户买去了。 B、你可安心比较其他楼盘。 具体逼定技巧 二、顺水推舟法 1、当客户对产品基本满意,询问认购方式时。 拿出定单,解释内容,然后问客户:“您是定一楼还是定二 楼?”;“成,你填还是我填?” 2、当同事做了SP配合后。 “张先生,您真是会把握机会,今天下午那个客户就来下小定 了,你先定后,他就定不成了。” “张先生,您先定一下吧,看这情况,他的客户一来,我是没 办法为您保留房源了。” 三、有限权利法。 1、当客户要求延长定单或减少首付定金时。 “这
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