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- 2019-03-25 发布于福建
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第三章 战略规划及市场营销过程 Problem 1 企业战略规划 一、企业使命 彼得 ? 德鲁克曾经提出过三个管理学的经典命题,即:管理必须完成三项同等重要而又极其不相同的任务,这是:1、实现组织的特殊使命和目的。2、使工作富有活力并为社会创造财富。3、组织要对社会负有责任。 使命是一个组织存在的理由,是对组织长期目标和发展宗旨的陈述。 1、中国华为:在电子信息领域实现顾客的梦想 2、美国默克(Merck):进行大规模的研制与开发工作,解除人类由于疾病带来的痛苦 3、Walt Disney:创新、梦想、想象,给千百万人带来快乐 4、SONY:在家电领域内,努力开拓,不模仿别人,努力做看似不可能的事情 5、BMW:个人交通的未来 SONY在其使命的影响下做到了: 1950年:首创手提式磁带录音机 1955年:首创半导体收音机 1960年:首创晶体管TV 1962年:首创微型TV 1968年:首创单枪三束彩色TV 1978年:首创walkman磁带式随身听 1985年:最早研制成8毫米镜头微型摄像机 2000年:投资12亿美元,历时8年,研制成世界上最先进的机人 二、企业目标 要把长远的使命变成长期的目标 (BMW)做为最成功的高档汽车和摩托车生产商立足国际市场 长期目标是由多个短期与小的目标组成 Problem 2 设计业务组合(战略经营单位的确定) 战略经营单位
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