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SMT部工作总结及 工作计划 目 录： 2009年度SMT部人均点数状况 二. 2009年度SMT部总点数状况 三、2009年度SMT部人员状况 四、2009年度SMT部产值状况 五、2009年度SMT部达成率状况 六、2009年度品质状况 七、 2009年度SMT部物料损耗状况 八、2009年度SMT部报废板状况 九、2010年度SMT部工作计划 月份 班别 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 平均 2010年 目标 A班 18474 19492 18561 30109 28846 35463 35310 33157 33367 35112 34046 31642 29465 36000　 B班 20882 19990 18990 29331 29951 35548 35373 33092 33133 35053 33592 31528 29705 36000　 一、2009年度SMT部人均点数状况 1、09年4月份开始每条生产线人力从6人变更为5人后，人均点数得到了明显提升； 2、2010年人均点数目标在09年基础上提升10%. 二、2009年度SMT部总点数状况 月份 班别 09年3、4、9月份订单充足，总