企业经营战略阶段模拟.docxVIP

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正在加载试卷... 企业经营战略-阶段测评2 1.单选题 1.1 实施最优化工厂规模战略,适合于单厂性企业在(B )所选择。 a .开发阶段初期 b .成长阶段初期 c .成熟阶段初期 d .衰退阶段初期 1.2 由于中小型企业势单力薄,经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击,所以,中小型企业要想存在和发展下去,必须走(C ) a .兼并之路 b .扩充之路 c .联合之路 d .前进之路 1.3 某食品厂利用当地丰富的资源条件,采用独特技术,开发出天然饮料和椰子产品,风味独特,令人刮目相看,取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是(B ) a .补缺经营战略 b .特色经营战略 c .优势互补战略 d .优势利用战略 1.4 阻击式防御战略的指导思想是,最有效的防御是(B ) a .大胆放手开展竞争 b .完全防止竞争较量的发生 c .积极引入竞争机制 d .彻底清除一些竞争力量 1.5 美国通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。则该公司实行的战略是( D) a .纵向一体化发展战略 b .横向一体化发展战略 c .相关多样化发展战略 d .复合型多样化发展战略 1.6 企业经营规模战略适合于企业在(B )所选择。 a .进入阶段中后期 b .成长阶段中后期 c .成熟阶段中后期 d .衰退阶段中后期 1.7 企业在未来一定战略期限内,每年大致按1%~5%的增长速度去实现战略目标的方案是(D ) a .超常规发展战略方案 b .高速发展战略方案 c .中速发展战略方案 d .低速发展战略方案 1.8 补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略,它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒,在那些(C )的市场上大显身手,充分满足缝隙市场顾客的需求。 a .竞争激烈 b .需求巨大 c .被强手遗弃 d .被人们抛弃 1.9 商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是(D ) a .技术带动出口战略 b .反回头战略 c .间接商品出口战略 d .直接商品出口战略 1.10 (C )是企业这类有机组织的本性。 a .适应环境 b .提供服务 c .追求发展 d .完美形象 1.11 稳定型战略依据于(B ) a .发展战略 b .前期战略 c .后期战略 d .增长战略 1.12 下列有关国际化企业的地位说法错误的是(B ) a .国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军 b .国际化企业在国民经济中处于主导地位 c .国际化企业是我国企业走向国际市场,开展国际化经营的突击队 d .国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军 1.13 大型企业制定经营战略,首先必须要确立正确的(A ) a .战略思想 b .战略目标 c .战略方案 d .战略方向 1.14 企业采用稳定型战略的前提是(A ) a .前期战略是成功的 b .前期战略证明是失败的 c .后期战略已制定出来 d .未来战略已有蓝图 1.15 建立在国内,以国外市场为主要销售场所的企业可以称为(A ) a .外向型企业 b .国际化企业 c .涉外型企业 d .外向经营企业 1.16 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模,叫( A) a .企业的生产规模 b .企业的经济规模 c .企业的总体规模 d .企业的劳动规模 1.17 中小型企业是大型企业不可缺少的(B ) a .对手和伙伴 b .助手和伙伴 c .助理和伙伴 d .参谋和伙伴 1.18 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等,该厂实行的这种战略是( A) a .同心多样化发展战略 b .横向一体化发展战略 c .水平多样化发展战略 d .复合型多样化发展战略 1.19 实施失败性紧缩战略的目的是通过收缩和退却,尽可能地( A),以便转移阵地或东山再起。 a .保存实力,渡过危机 b .加大投资,加快发展 c .扩大影响,树立形象 d .限制竞争,减少冲突 1.20 纵向一体化发展战略是指在(A )两个可能方向上,扩大企业现有经营业务的一种发展战略。 a .向前和向后 b .向前和向右 c .向后和向右 d .向左和向右 2.多选题 2.1 按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分,可供选择的多样化战略有(BD ) a .多元复合型战略 b .一主多辅战略 c .配套发展战略 d .两业并重或三业并重战略 e .服务或生产兼有战略 2.2 集中型发展战略的缺点主要是(DE ) a .管理环节多 b .分散了经营目标 c .达不到规模效益 d .对环境适应能力差 e .经营风险大 2.3 国际化企业实施合资经营

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