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《松下幸之助自传》读书报告 观点提炼： 成功源于对认准事业不辞劳苦地奋斗，也源于一生所奉行的理念。这个理念就是不管从商和做人都坚守正道：以丰富社会物质使人民获益为己任；一生追求成为事业成功然后奉献社会的大我。 精华摘要： 任何事情都很难按照预定的计划获得成功，但是坚持下去，即使原来的计划不成功，围绕情势的改变，也许会出现另外一条出路。 那就要注重产品的质量和创新，同时也要有销售策略的配合。两者一样重要，两者要配合，达到相辅相成的融洽境界，才可以获得成功。 正确的价值判断，并不光看制品的好坏，也得考虑业界的情况，进一步估计社会的情势才行。要把个人的人生观融进去，再确定销售的条件，而条件又能被业界所接受，这样才能成为畅销的产品。 社会建立起以物质为中心的“乐园”，再加上对所执着的事业本着信奉宗教的虔诚，而获得精神的寄托。这样人生就可以无忧无虑，逍遥自在了。 企业经营不当的原因往往是：不够专心，脱离正规，光为赚钱，因循苟且。  个人感悟 一星期静心的阅读，被松下先生对事业兢兢业业的态度和不断探索的精神所感染。并深深的感到，人的一生能用来做事业的时间屈指可数，而能够为一个事业奋斗一生更是难能可贵。读罢后，我对自己人生观和事业观进行了深入的反思。 松下先生从被动的放弃学习成为学徒，到成立自己的电气生产作坊后小有成就，感悟出：任何事情都很难按照预定的计划获得成功，但是坚持下去，即使原来的计划不成功，围绕情势的改变，也许会出现另外一条出路。我想，这正是所谓：人算不如天算，但“天道酬勤”的道理所在。 当松下先生事业受到阻碍的时候，他积极对情势进行分析，对以往的经验进行总结，坚定理念后，果断的迈出下一步，并坚持下去，取得了良好的结果。凡事都是由简入繁的，刚开始看着简单，下定决心去做了后，会发现比想象更加复杂，会遇到各种意想不到的困难。我们如何应对？只有每一步都冷静的思考，谋定而后动，一步一步的扎实来做才可以。 松下先生注重产品的质量，但同时也注重对产品价值的开发。产品制造出来只是具有了使用价值，但是如何能使产品具备价值？如何使之成为畅销品？那就要注重产品的质量和创新，同时也要有销售策略的配合。两者一样重要，两者要配合，达到相辅相成的融洽境界，才可以获得成功。正确的价值判断，并不光看制品的好坏，也得考虑业界的情况，进一步估计社会的情势才行。要把个人的人生观融进去，再确定销售的条件，而条件又能被业界所接受，这样才能成为畅销的产品。这使我意识到：房地产是大宗产品，大到影响到人的一生。松下制造的日用电气商品尚能以为顾客提供产品全寿命周期服务为己任，我们更应该本着这种敬业的态度，为业主提供可靠、满意的产品。所以，我们从事制造和经营房地产业的人，就要用经营别人一生的负责任的态度经营自己的事业。这正是宋总为绿城打造的经营理念，这才是我们这个行业的正道。我们应该认识到：为社会建立起以物质为中心的“乐园”，再加上对所执着的事业本着信奉宗教的虔诚，而获得精神的寄托。这样人生就可以无忧无虑，逍遥自在了。 松下先生在后期的经营活动中也充满了智慧和哲理，采取了很多在当时都是超前的经营策略。他成立了独立的事业部，独立核算，充分调动了基层生产单位的积极性；创造了“有力的销售网络”对消费者做到充分的服务，使顾客完全消除对产品的后顾之忧，放心大胆的购买松下的所有产品；在产品研发中和制造中，本着和顾客的同理心，制造出质量过硬又真正使顾客感到舒适和便利的产品；在销售活动中，也不只是为了宣传而宣传，是采用让顾客了解产品过硬的质量和的先进性为基础的策略。同时松下先生还总结出企业经营不当的原因往往是：不够专心，脱离正规，光为赚钱，因循苟且。所以，经营中只有完全避免上述的十六个字，才有可能获得成功。 通过阅读，我还领悟到：在团队的建设上，要学会让下属直面困难，虽然我们能够提供辅导，但还是要以培养下属养成勇于担当和具有开拓精神为的工作方式，使之在困难中学习成长。这样，才能在经过历练后独挡一面。 松下幸之助的一生是成功的。成功源于对认准事业不辞劳苦地奋斗，也源于一生所奉行的理念。这个理念就是不管从商和做人都坚守正道：以丰富社会物质使人民获益为己任；一生追求成为事业成功然后奉献社会的大我。本书从做人到做事涉及内容和哲理丰富，今后应经常阅读和体会，必将使我在今后的工作和个人成长中受益匪浅。