【隧道工程互通】平安工地建设活动实施方法.docVIP

重庆沿江高速公路支线白涛隧道工程 “平安工地”建设 活动实施方案 xx市xx路桥工程有限公司 xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部 2017年09月15日 xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部 “平安工地”建设活动实施方案 为了认真贯彻落实交通运输部《关于开展公路水运工程平安工地建设活动的通知》(xx监发〔2010〕xx号)、xx市交通委员会《关于印发公路水运工程平安工地建设活动方案的通知》(xx委安〔2010〕11号)、xx市xx高速公路建设投资有限公司转发《关于开展公路水运工程“平安工地”考核评价工作的通知》(xx速发〔2015〕2号)，xx锦程工程公司xx隧道工程总监办《xx工地建设活动实施方案》的通知精神，切实加强xx市xx路桥工程有限公司xx沿江高速公路支线xx隧道工程总承包部及各工区安全生产“双基”(基层和基础)工作深入进行，全面提高安全生产管理标准化、规范化水平，促进安全生产形势持续稳定，营造良好的安全生产施工环境，推动安全工作平稳有序、有力有节的开展，保证项目施工建设顺利向前推进，结合工程项目特点，扎实开展平安工地活动，特制定如下实施方案。 一、指导思想和工作目标 (一)指导思想： 坚持以科学发展观为指导，以人为本，构建和谐工地，坚持安全发展，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家的安全生产法律、法规和相关各项规章制度，深入贯彻落实重庆市涪陵路桥工程有限公司和上级各有关部门关于“平安工地”建设活动的要求，坚持抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进白涛隧道工程建设安全管理标准化目标。 工作目标： 通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术规范落实到基层，落实到各个生产环节及整个工程建设过程中，全面夯实安全工作基础，做到施工现场“三化”达标(安全防护标准化、文明施工规范化、安全管理制度化)，提高安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力，杜绝重特大事故、遏制较大事故、严防一般事故，无影响社会的群体性事件，力争创建“零伤亡”工程。 组织机构体系及分工 (一)平安工地安全文明施工管理组织体系是在明确安全生产职责制度的前提下所进行的综合管理活动。为确保管理体系的正常运转，在总承包部，建立以项目经理为首的实施体系，以安全文明施工为主的监督体系。成立“平安工地”建设活动领导小组，全面监督、指导并推进“平安工地”建设活动的顺利开展。 组 长：xx 副组长：xx、x 组 员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 各工区都要成立相应的组织机构，负责组织实施“平安工地”建设活动的全面开展。 项目经理： 项目经理： xxx 项目总工： 谭岗项目副经理：xx 项目总工： 谭岗 项目副经理：xx 质检组长： xx治安组长：xx施工组长：xx 安全组长：xx 质检组长： xx 治安组长：xx 施工组长：xx 安全组长：xx 各劳务施工作业班组 各劳务施工作业班组 (二)工作职责分工 1、组长职责 1.1 组织督促技术部门编制平安工地实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 1.2 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。 1.3 进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 1.4 确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 1.5 协调和处理与施工项目管理有关的内部和外部事项。 2、副组长职责 2.1 协助组长工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.2 负责平安工地组织实施、进度的安排。 2.3 负责本项目安全、质量管理工作。 2.4 负责本项目各业务部门各项制度的建立与实施。 2.5 负责组织平安工地活动年、月、旬及时开展。 2.6 协助组长组织定期召开“平安工地”交流会，讨论活动中出现的问题，参与确定解决方案。 3、组员职责 3.1 认真贯彻执行关于“平安工地”活动实施方案并制定具体实施细则上报审核。 3.2 重点建立健全预警机制，着力消灭安全、质量隐患，提高对突发事件的处理能力。 3.3 参加安全质量大检查，发现问题及时提出改进措施并督促解决。 3.4 负责编制安全、质量管理文件，促使安全质量管理工作规范化、标准化。 3.5 负责安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护、交通行车安全的宣传教育工作。 3.6 会同有关部门组织对安全伤亡事故、质量事故的调查分析处理。 3.7 负责召开有关会议，贯彻落实领导对平安工地的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法，随时向主管领导请示汇报，为领导提供真实情况和决策依据。 活动时间和参加范围 (一)活动从2017年01月开始，2018年06月结束，为期36个月。 其中2017年01月～2017年03月为创建动员部署阶段，2017年