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6.克服团队协作五大障碍.PDF
Welcome to
The Five Dysfunctions
of a Team Workshop
克服团队协作五大障碍
1
目标
To make substantial progress toward
becoming a more cohesive team.
建立一支有持续发展的凝聚力团队。
2
关于团队
• 我们真的是一个团队吗?
– 目标,责任,奖励
• 团队建设的意义
– 难以度量
– 综合性和蔓延性的
3
团队协作的五大障碍
忽视结果
逃避责任
缺乏承诺
惧怕冲突
Patrick Lencioni 丧失信任
4
关于信任
• 信任与暴露弱点有关
• 自我保护
• 担忧犯错
• 恐惧被攻击而不能打开心扉
• 不害怕承认自己真实情况的人,不会卷入那些浪
费精力的办公室政治
• 信任会让团队聚焦在工作而不是想着保护自己,
维护自己的立场和个人事情上。
5
丧失信任的团队
• 相互隐瞒自己的弱点和错误
• 不愿请求别人的帮忙,不愿意给别人提出建设性的反
馈意见
• 轻易对别人的用意和观点下结论而不去仔细思考
• 不愿承认和学习别人的技术和经验
• 浪费时间和精力去追求自己的特定目标
• 对别人报有不满和怨恨
• 惧怕开会,寻找借口,尽量减少在一起的时间。
6
建立信任
• 个人背景介绍:
家里有几个孩子?家乡是在哪里?童年经历过什么样的挑战?个人
爱好?职业生涯中经历过什么样的挫折?描述一下你感觉最害怕
的时候?谁对你的影响最大,他做了什么对你影响很大?
• 成员工作效率讨论
某某同事为团队做出的最大贡献是什么?他最需要改进的地方?
• 个性及行为特点测试
• 集体外出实践
• 团队领导的任务
7
建立信任的关键点
• 要意识到信任是团队协作的基础
• 建立互信关系需要时间,但是我们可以加速这
个过程。勇气比时间更重要。
• 就像良好的婚姻一样,团队中的信任程度需要
时时加以保持和巩固。
8
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