关于新时期国有企业纪检监察工作的几点思考.docVIP

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关于新时期国有企业纪检监察工作的几点思考

关于新时期国有企业纪检监察工作的几点思考 纪检监察,这是我党廉洁工作的重要保障和核心内容,也是防腐反腐的一个重要手段。历年以来,我党在纪监工作中查处了一批贪官污吏,为国家和人民挽回了巨额损失,同时有效的严肃了党纪,端正了党风,取得了巨大的成就。然而随着社会的进步,企业和个人的经营和思维模式也在不断改变,原有的纪检监察体制已渐渐不能适应经济发展的需要,在这个变革过程中,腐败现象不仅重新抬头,且呈现出了新的特点: 1. 腐败现象多发化。我们当前正处于社会主义市场经济体制建设的初级阶段,与市场相配套的一系列体制还没有建立完备,市场机制远未完善,社会管理存在一些盲点、空点。另一方面,行政管理的高度集权使得“寻租”行为更为容易,腐败案件因此大量发生,在不同的行业、地域和时间段内,我们都可以找到看到腐败的影子。 2. 腐败现象隐蔽化。与以往贪腐较为直接的形式不同,现阶段腐败的方式更为多样且隐蔽。 1) 形式隐蔽。交易双方相互兑现往往是间接而不是直接的,如请客送礼、高薪任职、分给股权、邀请出书等。腐败分子进行权力操作可以用“企业发展”为借口,即使损害了企业利益也可以用“改革代价”遮掩。 2)过程隐蔽。其交易方不是在职干部,甚至可能不是其本人,交易的对象和内容都较为隐蔽。这样不仅可以为自己预留退路,还可以“封妻荫子”,如广东省原高级法院院长麦崇楷就为其子换取了数百万的企业股权。 国有企业的“国有”特征决定了其企业制度离不开纪检监察,那么在新形势下,国有企业纪监人员应该如何更好的发挥自身作用、履行工作职责?笔者认为,可以分别从“”内、“外”两个方面来回答这个问题。 一、加强学习,不断提高思想道德和专业能力水平,在内心树立人民利益高于一切的工作观念,牢筑防腐拒变的思想防线。这是做好纪监工作的内在前提。 政治学理论告诉我们,内因是推动事物发展的决定力量。大量事实表明,腐败发生的一个重要原因就是在于当事者放松了世界观和人生观的改造,在权力、金钱和美色面前栽了跟头,甚至有些原本很清廉正直的干部,兢兢业业了一辈子,结果到了职业生涯晚期却没能战胜自己内心的贪欲,最终失足成恨。纪监人员也是普通人,在工作中同样会受到各种利益诱惑,和其他人不同的是,纪监人员违法乱纪所造成的危害更加严重,老百姓会因此丧失对我党打击腐败的信心,从而引发社会的不安和混乱。 正所谓正人必先正己,要维护“党内包公”的形象,纪监人员必须要坚持学习和实践科学发展观,努力提高自身政治理论素养,形成与履行职责相称的人格魅力,在思想上筑牢防线,自觉抵制腐朽没落观念和不良生活方式的侵蚀。另一方面,纪监人员还必须要有扎实的政策理论功底,要学习掌握开展工作所必须的方针政策、上级文件,要有较强的系统思考和观察事物、发现问题的能力。只有这样,才能透过表象发现深层次的、本质的东西。 说到专业能力水平,可能会有一些人感到不解,觉得干好纪监工作主要靠的是公正廉明,并不需要特殊的能力。而事实上纪监是一项业务性很强的工作,比如为了掌握经济违纪的证据,纪监人员就需要了解财务账目方面的有关知识。再比如有的调查对象态度恶劣顽固,而如果纪监人员对心理学有所研究,那么在交流过程中就会起到事半功倍的效果。因此,为了提高纪监工作的质量,从业人员很有必要多学多练,尽量多掌握一些相关方面的知识能力。 二、加强外部监督管理,以他律促自律。这是做好纪监工作的外部动力。正如前文所言,纪监人员也是普通人,也会有一般人的缺点和欲望,不可能每个人都做到品德高洁,一心为公,与此同时,纪监的工作性质又决定了纪监人员将会面临许多物质诱惑。在这种情况下,适当的外部制约将会起到有益的补充作用。 1. 完善并落实纪监人员管理制度,做到奖惩分明,充分调动纪监人员工作积极性。企业制定的纪监制度通常针对的是全体员工,这其中也包括了纪监人员在内。而由于纪监工作的特殊性质,执法者自身违反纪律所带来的影响和后果远比一般员工恶劣,鉴于这种情况,笔者建议可以在制度中做适当区别,特别应细化奖惩条款,以此加大对纪监岗位的管理力度。对纪监从业人员中的违纪者给予重于一般员工的惩罚。当然,与此相对的,如果纪监人员工作出色为企业挽回了损失,也应给予重奖。定下制度后还应落实,无论重罚或重奖都应公开公示,这样才能保证纪监人员的工作积极性。 2. 充分发挥群众力量,全面推进民主监督。员工是企业的主人,对企业的权力使用具有知情权、监督权和评判权。同时也正因为员工是企业的主人,因此对企业有着强烈的主人翁意识和责任心,他们痛恨腐败违纪的行为,因为这种行为损害的是员工自身的利益,从这个方面来说,员工才是企业纪监工作最牢靠的基础和保障,企业纪监人员主动接受群众的监督,有利于提高纪监工作的透明度,更好的规范自身行为。民主监督的另一个重要作用在于有助增强纪监人员的公信力,为纪监工作的顺利开展提供良

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