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管理与信息化诊断调研问卷IT规划调研分卷
创建日期: DATE \@ yyyy-MM-dd 2008-07-02
确认日期: DATE \@ yyyy-MM-dd 2008-07-02
当前版本: 1.0
第一部分 公司战略、组织与流程问卷
访谈人: 职位:
一、公司总体情况
1、 公司简介
公司名称:______________________________________________
公司性质:______________________________________________
公司行业类型:__________________________________________
2、公司架构
是否为集团企业(□是,□否)
公司所属子公司(部门)的数目:____________:
公司信息部门的组织结构及其职能:
__________________________________________________________________________
公司在职员工的总人数:_____,其中职员_____人,职工_____人。
3、IT管理现状及期望
公司对IT管理非常重视,已经或开始请咨询公司进行咨询,咨询公司是________________
咨询的内容包括:
□IT与企业战略结合 □IT投资方向 □IT管理运做体系
□IT基础建设 □其它___________
公司对IT资源管理很重视,即将引进咨询公司进行咨询,咨询公司将是_______________
咨询的内容包括:
□IT与企业战略结合 □IT投资方向 □IT管理运做体系
□IT基础建设 □其它___________
公司期望提升人力资源管理,但目前尚无引进咨询计划,主要由IT部进行管理提升工作,本年度工作的重点是:
□IT管理关键流程梳理 □IT战略规划 □IT基础建设 □IT人才建设
□IT应用系统框架 □其它___________
_______________________________________________________________________
4、IT应用系统现状及期望
IT应用系统非常重要,目前已有应用系统,且
1.1应用系统有:
□整体ERP系统 □CRM □HR □财务 □物流 □其它___________
1.2系统应用程度:
□ 能够发挥一定作用,但主要只是数据的记录,而且功能比较单一;
□ 目前使用的系统不错,发挥较大作用;
□ 有系统,但基本没用起来,主要工作还是手工和Excel,打算置换
认为IT应用系统非常重要,当前还没有应用系统,或系统非常简单,打算上系统,重点考虑:
□整体ERP □CRM □HR □财务
□物流 □其它___________
对IT应用系统的期望(可多选):
□ 提高效率,并降低工作的重复操作、复杂计算及错误率,提高整体工作绩效;
□ 实现管理规范化,使业务流程清晰明确,并使管理制度有效执行;
□ 为高层管理人员提供真实、及时、准确的数据,为公司决策提供专业支持;
□ 促进IT专业管理,使流程标准、业务规范等专业管理方法得以实现;
□ 前期有通过咨询公司对企业IT管理进行了管理提升,期望通过系统,使咨询方案得以落地和有效执行;
□ 系统可以涵盖企业的各个环节,实现企业管理工作的流转自动化、业务流程规范化、管理工作系统化,在公司搭建一个管理的信息化平台。
其他:_______________________________________________________________________
第二部分 现有信息系统运作评估问卷
访谈人: 职位:
一、企业IT部门状况
请简述贵公司组织架构(或提供组织结构图附件)。
_______________________________________________________________________
_______________________________________________________________
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