手术(介入)资格准入、分级授权管理制度.docVIP

手术(介入)资格准入、分级授权管理制度.doc

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手术(介入)资格准入、分级授权管理制度 为确保手术(介入)安全和手术(介入)质量,加强各科室与医师的手术、介入诊疗管理,根据有关法律法规,结合本院工作实际,参照有关资料,制定本管理制度。 一、手术(介入)分类: 主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的难度要求,把手术分为: ⒈Ⅵ类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。 ⒉Ⅲ类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。 ⒊Ⅱ类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。 ⒋Ⅰ类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。 微创(腔镜)手术根据其技术的复杂性分别列入各类手术中,也可单独分列; 二、手术医师分级: ⒈甲等资质:主任医师或晋升副主任医师临床工作年限≥6年,并有相应的临床工作能力; ⒉乙等资质:副主任医师或晋升主治医师临床工作年限≥6年,并有相应的临床工作能力; ⒊丙等资质:主治医师或高年资住院医师,并有相应的临床工作能力; ⒋丁等资质:取得执业医师资格的住院医师,并有相应的临床工作能力。 三、各级医师手术范围: ⒈甲等资质:具有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ类手术资格,并可完成新开展的手术或引进的新手术; ⒉乙等资质:具有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类手术资格,可在上级医师指导下开展Ⅳ类手术,特别优秀者可经科室考核、医教部审核批准可开展新手术或引进新手术。 ⒊丙等资质:具有Ⅰ、Ⅱ类手术资格,可在上级医师指导下开展Ⅲ类手术。 ⒋丁等资质:具有Ⅰ类手术资格,可在上级医师指导下开展Ⅱ类手术。 四、手术医师分级资质的评定: ⒈各科要成立科主任为组长的手术医师资质分级评定小组(名单报医务部备案),具体负责各专科手术医师资质分级评定、考核工作。 ⒉各科根据各科工作实际,参照有关资料,制定手术分级目录(Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级)和各级资质医师准入基本要求报医务部,经医院医疗质量评审专家委员会核审后公布执行,手术分级目录可根据学科发展,不断补充完善和修订。 ⒊丁等、丙等资质资格评审工作由科室负责,报医务部审核、备案、公布后生效;乙等、甲等资质资格评审工作由科室资质分级评定小组和医院手术权限管理委员会专家组二级评审,分管院长审批,医务部公布后生效,申报评定流程如下: ⒋新入院人员由本人根据临床经历和能力申报相应的资格,经科室医师资质分级评定专家组考核(应进行手术考察)报医务部参照第3条评审决定,乙等及乙等以下资质有3个月考察期,甲等资质有6个月考察期,期满考察合格方最后生效。 ⒌升入高一等级资质的医师发生医疗事故或医疗纠纷医院医疗安全委员会认定手术有缺陷的,视情形可予以降级(降级后需重新申报)或暂时降级3、6、9个月或停止某一类型手术等处理。事件在一年内发生的,推荐该医师升级的二名上级医师丧失1年的手术资质升级推荐权,一年后发生的不再影响上级医师的升级推荐权。 ⒍擅自越权超范围手术的,予以警告、责令停止处理,造成后果的,自负一切责任(包括经济责任),并予以手术资质降级处理。 ⒎卫生行政部门对手术资质准入、分级管理有规定的,按卫生行政部门规定执行。 手术资质申请表 科室: 姓 名 性 别 出生年月 进院时间 学 位 取得职称时间 职 称 取得学位时间 申请等级:□甲等 □乙等 □丙等 □丁等 推荐人(推荐信附后) 推荐人姓名 职 称 推荐人姓名 职 称 本人陈述 完成准入规定手术情况汇总表 手术名称 指标数 完成数 病案号 本人声明上述信息准确、真实。 申请人签字: 申请日期: 科室手术资质评定小组意见: 科主任签名: 日 期: 医务部审核意见: 科长签名: 日 期: 医院手术权限管理委员会专家组意见: 主持人签名: 日 期: 分管院长审批意见: 分管院长签名: 日 期: 备注: 填 表 说 明 一、手术资质申请表 用于2012年新进院(调入)或2012年晋升上一级职称的手术权限有变动的医生,按表内所列的栏目,逐项填写,请二位上级医师帮助推荐附上推荐信。然后交科主任签署科室医师资质分级评审小组考核意见,上交医务科,完成其它栏目内容。对新授权人要进行考核(理论和操作能力),附试卷及专家评价意见。 二、手术资质等级及手术范围如下 ⒈手术医师分级: ①甲等资质:主任医师或晋升副主任医师临床工作年限≥6年,并有相应的临床工作能力; ②乙等资质:副主任医师或晋升主治医师临床工作年限≥6年,并有相应的临床工作能力; ③丙等资质:主治医师或高年资住院医师,并有相应的临床工作能力; ④丁等资质:

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