浅析itil、cobit治理模型跟其差异.docVIP

浅析ITIL、COBIT治理模型及其差异 （作者名字） (单位全名 部门全名,市(或直辖市) 邮政编码) [摘 要]：COBIT是IT治理控制架构，从战略、战术、运营层面给出了对IT的评测、量度和审计方法，重点在于IT控制和IT度量；ITIL是一种关注方法和实施过程的IT服务管理架构，基于企业的最佳实务，列出了各个服务管理流程最佳的目标、活动、输入和输出以及各个流程之间的关系，重点在于IT过程管理，强调IT支持和IT交付。 [关键词]：IT治理 公司治理 ITIL COBIT 1 IT治理概述 近年来，“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的国家战略已日益深入人心，这一战略已经极大推动了我国现代化建设的进程。在信息化进程中，信息系统也已逐步渗透到商业和政府组织中，IT系统开始从传统的后台支持转变为新业务开展的直接驱动力，IT也日益成为企业的直接利润中心。 但我国十多年的信息化建设进程，主要是在技术专家或技术厂商主导下进行的，而不是经济专家或管理专家主导。技术专家或技术厂商从技术的视角去关注信息技术和设备的先进性等，较少聚焦在IT战略和组织战略目标的互动上，因而不可避免地存在IT与组织业务环境、业务目标脱节现象。 随着各种组织对信息系统的依赖程度在不断增加，信息化建设的管控问题受到越来越广泛的关注。信息化给我们带来什么？如何充分利用IT 资源？如何管理好所依赖的信息与信息平台