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Classified Index: F293.33 U.D.C: 658.515.6
Dissertation for the Master’s Degree of Engineering
RESEARCH ON LIFE CYCLE BASED REAL ESTATE PROJECT
MANAGEMENT MATURITY MODEL
Candidate: Li Jiansheng
Supervisor: Prof. Lu Qiang
Associate Supervisor: Senior Engineer. Guan Tao
Academic Degree Applied for: Master of Engineering
Specialty: Project Management
Beijing XiangJiangXingLi Real
Affiliation:
Estate Development Co.,Ltd
Date of Defence: December, 2010
Degree-Conferring-Institution: Harbin Institute of Technology
摘
摘 要
Abs
Abstract
-
- I -
-
- PAGE IV -
摘 要
近年来,随着我国房地产住宅需求的持续攀升,房地产业迅速发展成为国 民经济的重要支柱产业。房地产企业属于典型的项目驱动型的企业,房地产项 目管理的成功与否,直接关系着项目发展的成败,它贯穿于房地产项目从项目 决策阶段到实施阶段再到收尾阶段的整个生命周期。因此,对房地产项目管理 的成熟度进行评价,了解房地产企业在项目管理过程中存在的缺陷和不足,进 而制定相应的持续改进计划,对提高房地产企业项目管理的水平,增强房地产 企业的竞争力具有十分重要的意义。
本文从现有的房地产项目管理理论出发,在对国内外项目管理成熟度模型 进行分析总结的基础上,结合我国房地产企业项目管理现状和特殊性,采用定 性研究与定量研究相结合的方法,提出了基于生命周期的房地产项目管理成熟 度模型,以及基于多层次模糊综合评价方法的房地产项目管理成熟度评价方法。
本文首先从房地产项目及其特点、房地产项目管理的形式与特征、房地产 项目的生命周期的内涵及界定等几个方面对房地产项目管理进行了细致的分析 研究,对项目管理成熟度模型的概念、意义及作用等进行了详细阐述,并对几 种常见的项目管理成熟度模型进行了介绍,分析其构建规律以及各自的特征; 其次,结合我国房地产企业项目管理的特点,从成熟度等级、房地产项目生命 周期、房地产项目管理成熟度评价指标三个维度构建了基于生命周期的房地产 项目管理成熟度模型(LCBRE-PM3);最后,采用 LCBRE-PM3 对 A 公司的项 目管理成熟度进行实证评价,对该公司项目管理的总体水平以及各个生命周期 的管理水平形成了全面的认识,并针对 A 公司项目管理中存在的问题,基于项 目生命周期的不同阶段提出了相应的改进措施。
关键词:房地产;项目管理;成熟度模型;多层次模糊评价方法
Abstract
In recent years, as Chinas rising demand for residential real estate, real estate rapidly developed into an important pillar industry of national economy. Real estate business is a typical project-driven enterprises. Whether real estate project management success or not is related to the success or failure of projects development directly. And it runs through the real estate projects from decision-making stage to the implementation phase and then to finishing the entire life cycle. Therefore, the real estate project management to evaluate the maturity to understand the real estate business in the process of project management flaws and shortcomings, and then develop appropriate
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