变革型领导_情商对团队效能影响研究.pdfVIP

《 》20 10 9 经济问题探索 年第 期 * 、 变革型领导 情商对团队效能的影响研究 1 1 2 ， ， 李 祎 段万春 郑晓明 (1. ， 650093 ;2. ， 100084) 昆明理工大学管理与经济学院 昆明 清华大学经济与管理学院 北京 : 、 ， 摘 要 变革型领导 情商和团队效能一直是近年来国内外理论研究的热点问题之一 有关变革型领导和 ， 情商的研究有一些进展 但还缺乏将变革型领导和团队情商结合起来探讨其有效性及团队情商中介作用机制的 。 ， 208 ， 实证性探索 本研究采用问卷调查的方法 对 名来自企业团队成员的数据进行分析 研究结果表明变革型 、 、 ， 领导通过个人 团体 跨团队三个水平上的团队情商对团队效能有显著影响作用 高团队情商有助于团队效能 的提升。 : ; ; 关键词 团队情商 变革型领导 团队效能 、 《 》(Leadership ) 。 一 引言 年在 领导 中对其概念化 变革型领 · 《 》 ， 、 管理大师彼得 杜拉克在 巨变时代的管理 一 导是指领导者通过较高的理念与道德价值 激发 鼓 ， ， ， 书中曾经提到 团队已成为现今多数企业的基本工作 舞员工的动机 使下属能全力投入工作 进而提升下 形式。 (Fortune) ， 属成为领导者， ， 在财富 杂志全球一千家的企业中 领导者成为推动改革的原动力 它是 68% 。 有 左右的企业采用团队的工作形式 相较于传统 领导者和下属之间相互提升到较高的需要层次及动机 ［4］ ， 。 简单的个体工作而言 团队的工作形式能够强化问题 的过程 、 、 ， ， ， 解决能力 提高工作效率 有效运用资源与降低成本 近年来 学者们对变革型领导进行了相关研究 ［1］ ［5］ ［5］ 。 。 ，Bass Avoli 能以较少的人力资源达到较高的