北大纵横—东华工程通用跟高层访谈提纲0730.docVIP

访谈提纲 本部门 请谈谈你所在部门的主要工作与职责是什么？部门岗位构成、人员配备、分工合作如何？ 集团安排您部门本年的工作目标是什么？工作重点是什么？过去几个月和未来几个月您的重点工作是什么？（优先任务） 部门的工作计划及执行过程是什么样的？[您部门（涉及到集团下属业务单位）计划的制定过程，完成情况如何？对计划的执行是否有阶段控制？] 考核工作如何进行的？[考核指标是什么？频度？如何确定的，考核的结果怎么样（分数段的人数分配情况），对部门的考核是否影响个人？个人如何考核？] 不同的考核结果对部门以及员工有什么样的影响？[能否提供最近某个月您的计划、考核评估和薪酬激励情况的记录表？] 部门外 本部门与哪些部门有协作关系？包括那些工作内容？ 在与各部门的沟通、协调和衔接中有哪些不顺畅的地方？你认为问题的原因是什么？该如何解决？ 您认为现有部门设置和职责分工是否有需要改进的地方？ 个人 您感觉在工作中的困难是什么？(管理方面)集团发展目前遇到什么样的问题？是否有建议？ 除了我们的问题之外，您认为还有哪些比较重要的方面，而我们没有提到，请谈一下。 高层特别问题 贵公司的发展战略是什么？ 您觉得贵公司面临什么样的机遇和威胁？[竞争对手，外部环境变化] 您觉得贵公司有什么优势或劣势？ 您推进战略实施面临的主要困难是什么？您将如何克服这些困难？ 管理主要是管理人，在人才选拔、任用、培养和激励等方面公司目前怎么做？ 公司的决策程序和决策机制是什么样的？ 公司在内部管理方面遇到什么样的困难？您有什么建议？