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PAGE \* MERGEFORMAT1
科技部補助專題研究計畫成果報告
(□期中進度報告/□期末報告)
(計畫名稱)
計畫類別:□個別型計畫 □整合型計畫
計畫編號:MOST - - - - -
執行期間: 年 月 日至 年 月 日
執行機構及系所:
計畫主持人:
共同主持人:
計畫參與人員:
本計畫除繳交成果報告外,另含下列出國報告,共 ___ 份:
□執行國際合作與移地研究心得報告
□出席國際學術會議心得報告
期末報告處理方式:
公開方式:
□非列管計畫亦不具下列情形,立即公開查詢
□涉及專利或其他智慧財產權,□一年□二年後可公開查詢
2.「本研究」是否已有嚴重損及公共利益之發現:□否 □是
3.「本報告」是否建議提供政府單位施政參考 □否 □是, (請列舉提供之單位;本部不經審議,依勾選逕予轉送)
中 華 民 國 年 月 日
目 錄
TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc414451696 一、 計畫中英文摘要及關鍵詞(keywords) PAGEREF _Toc414451696 \h 3
HYPERLINK \l _Toc414451697 二、 計畫內容與成果說明 PAGEREF _Toc414451697 \h 4
HYPERLINK \l _Toc414451698 三、 請說明目前整體計畫經費使用情形及與原計畫差異 PAGEREF _Toc414451698 \h 10
HYPERLINK \l _Toc414451699 四、 查核點執行情形說明: PAGEREF _Toc414451699 \h 11
HYPERLINK \l _Toc414451700 五、 計畫成果自評(含結論與建議) PAGEREF _Toc414451700 \h 12
HYPERLINK \l _Toc414451701 六、 主要績效指標 PAGEREF _Toc414451701 \h 13
計畫中英文摘要及關鍵詞(keywords)(五百字以內)
計畫內容與成果說明
請說明計畫執行情形。(內容應包含但不限於下述資訊)
整體計畫執行模式。(請以樹枝圖概述本計畫推動架構,並簡述各項工作實際執行情形說明。)
【範例】
C1.課程與師資規劃
C1.課程與師資規劃
單位:專案辦公室、會計室
A1.技術開發教練與
專案經理
單位:專案辦公室
C2.課程執行
單位:專案辦公室
D.研發成果加值擴散
單位:專案辦公室
單位:專案辦公室
單位:專案辦公室
單位:專案辦公室
單位:專案辦公室
單位:專案辦公室
單位:專案辦公室
單位:儀器中心
單位:專案辦公室
A.核心能量建置
B.人才團隊培訓
C.培訓課程規劃執行
A2.校內研究設備使用
A3.專家顧問團
B1.培訓團隊徵選
B2.專案進度管考
B4.團隊加值輔導
D1.協助專利申請
D2.技術推廣
D3.產業參訪
生醫與醫材轉譯加值人才培訓-Anchor University計畫
B3.經費管理
(1)計畫架構樹枝圖
(2)各分項工作內容說明
【範例】
項目
內容
A1
籌組人才培訓專案辦公室,包括延攬具產業經驗之技術開發教練(Coach)與專案經理(project manager, PM)、建立專案經理評估機制等
B1
專案辦公室舉辦校內外培訓團隊(SPARKee)暨案源徵選說明會,由本校研發處與資訊中心進行宣傳與招生消息發布、申請案行政作業等。
專案辦公室與SPARK Taiwan共同邀集專家進行培訓團隊暨案源審查,並完成培訓合約簽訂。
C1
專案辦公室規劃邀請各領域專家進行一系列商品化培訓課程,並建置能強化培訓團隊參與度之措施。
本計畫執行人員名單、職掌、在本計畫中所任工作及投入工時等。(請特別說明在SPARK計畫下,技術開發教練/副教練(Coach/co-Coach)及專案經理(project manager, PM)於本計畫之工作內容)
【範例】
類別
姓名
服務機構/系所
職稱
SPARK計畫職稱
SPARK計畫工作項目
*每週執行SPARK計畫工時比例
主持人
Coach
共同主持人
Co-coach
專案經理
Project manager
培訓團隊徵選方式。(請說明在SPARK計畫下,校內外團隊徵選作業流程、評選方式與標準,並特別說明是否已完成校內外培訓團隊與本計畫之權利義務分配規劃)
校內外單位之軟硬體資源整合。(請說明在SPARK計畫下,校內外資源如育成技轉中心/貴儀中心/各學院課程/其他部會計畫等整合情形及其效益,並請特別說明是否已對周邊學研機構或生醫產業產生擴散效益)
專家顧問團建置及專
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