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第五章 批发业面临的威胁和挑战 ;第一节 批发业的现状分析;（一）年销售额的动向;;(二)商店数;;（三）从业人数;;二、批发企业的大型化;;;;三、批发多环节性的缩短;四、从总的趋势看批发企业没有减少的原因 （一）消费品交易的多阶段性;;（二）与交易相关的政策;（三）大型零售连锁的行动;;;;;;;;再有一点就是日本消费者的商品品质意识。;（四）新领域批发企业的增加;在日本的统计中，批发商店包括厂家的分店和营业所。;;（五）对“批发无用论”观点的调查;但从批发业的发展来看，现实却并非如此。;调查显示，认为不需要的批发企业的特点是：;作为零售企业对批发企业的期待：;在批发企业中进行的调查，反映批发有用的理由主要表现在：;五、批发企业经营的现状;;2、大型批发企业;（二）商品组合的扩大;（三）低水平批发机能的发挥;（四）企业间差别的扩大;（五）销售机能低下;六、信息网络化与批发业;;;第二节 流通革命对批发业的冲击 一、第一次流通革命与批发企业地位的动摇;;;;二、第二次流通革命中的批发企业;;（一）90年代“价格破坏”的压力;;（二）1991年以垄断禁止法的实行为契机，人们开始重新认识交易惯例和交易条件;;（三）零售企业的巨大变化;;（四）厂家和零售企业的直接交易;（五）80年代以后，信息技术的发展;（六）物流商社化;（七）批发业职能的转移;;;（八）高速公路网和新干线网的发展;第三节 批发业的信息化;;;一、联机订发货信息网络系统;二、在库管理、物流管理的低费用系统;;三、建立数据库，提供具有高附加价值的信息;四、地域流通VAN;
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