《中国医药零售连锁经营管理培训-全面预算管理》招生简章-药房培训.PDF

《中国医药零售连锁经营管理培训-全面预算管理》 招生简章 又到一年预算时！ 全面预算管理是利用全面预算对企业内部各部门、各分公司的各种财务及非财务资源 进行分配、控制、考核，以便有效地组织和协调企业的筹资、投资、生产经营活动，并达 成企业既定目标。 新政迭出、市场低迷，电商烧钱，实体店增速趋缓。价格毛利双下降、企业经营各项费 用成本却变态高涨。医药零售连锁企业如何有效应对经营困境、脱离经营险境，已成为行业 当下最为关切的话题。 通过精准定位的专业培训详实解析连锁经营管理精髓，传递高效率、低成本的经营理念， 实现管理出效益、经营出效益的目标。将竞争策略从价格竞争毛利竞争转移到高效经营管理 上来，全面提升实体店和网店的盈利能力，提高企业核心竞争力，方为连锁企业突围解困之 上策！ 医药零售连锁企业价值高低取决于 “盈赢”能力！ 药房培训网结合当前医药零售连锁企业经营管理中存在预算管理方面的不足，适时推出 《中国医药零售连锁经营管理培训-全面预算管理》实战班，旨在通过专业培训，使医药零 售连锁企业的经营管理人员更新经营思想、梳理管理思维，不断注入新思路，快速适应新趋 势，全面谋求新形势下企业发展的新优势。 【培训对象】医药零售连锁企业（含医药电商企业） 1、董事长、总经理、分管经营副总经理； 2、财务总监、人力资源总监、发展总监、运营总监、市场营销总监、采购总监、物流总监， 财务部经理、人力资源部经理、发展部经理、运营部经理、市场部营销经理、采购部经理、 配送中心经理、门店管理部经理。 3、有志于从事医药零售连锁经营管理岗位的行业从业人员。 【培训计划】 完整版医药零售连锁全面预算管理实战班，线下传统课堂式培训，两天6 节课1 个沙龙，视 学员需要可安排到同行企业参观交流，2014 年12 月下旬在北京开课。 【课程安排】 《中国医药零售连锁经营管理培训-全面预算管理》行程及课程 2014 年12 月27 日（周六） 9：00—12：00 学员报到 12：00-13: 00 午餐 13：00—13：30 开学典礼 1 / 3 13：30—15：00 全面预算管理与企业战略 15：00—15：30 课间休息 交流互动 15：30—17：00 全面预算的编制 18：00—19：00 晚餐 19：30—21：00 沙龙：实体店预算与网店预算 2014 年12 月28 日（周日） 07：00—08：00 早餐 08：30—10：00 全面预算的控制 10：00—10：30 课间休息 交流互动 10: 30—12：00 全面预算的调整 12: 00—13: 00 午餐 13：30—15：00 全面预算的分析及报告 15：00—15：30 课间休息 交流互动 15：30—17: 00 全面预算的考评 17：30—18：00 结业典礼 18: 00 学员返程 2014 年12 月29 日（星期一） 09: 00-17: 00 根据学员需要，可安排到同行企业参观交流 注：培训内容以当天具体安排为准，最终解释权归北京博楷宸宇管理咨询有限公司所有。 【讲师介绍】 陈老师 执业医师、药师，中国医药物资协会医疗器械分会秘书长，北京博楷宸宇管理咨询 有限公司总裁，药房培训网总编；1990 年医学院临床医学专业毕业，在医院从事临床工作 10 年；2000 年进入医药零售连锁行业，12 年间历任深圳海王星辰、老百姓广东公司、深圳 万泽、北京金象、北京京卫药房网等百强连锁中高管职务，分管品牌推广、发展、运营、市 场营销、商品、采购、质量等诸多部门及分公司。2012 年起致力于医药互联网和医疗器械 行业发展工作。 张老