住一公司食堂管理方案.docxVIP

北京住总北宇物业服务公司 PAGE \* MERGEFORMAT 6 住一公司 员工食堂管理方案 北宇物业 2016年6月 服务理念 以住一公司广大干部职工的身体健康需要为本，秉承“用户第一，服务至上”的管理理念，尊重员工的饮食习惯，力求达到科学配餐、营养配餐，提高膳食及服务质量，倡导绿色健康，确保饮食卫生安全。 运营方式 甲方将食堂管理运行所需的全部费用按议定的方式（半年/年）支付给乙方，即大包干制，包括主副食消耗、人工成本、日常耗材、卫生保洁及其他管理费（详见第三章费用测算）。员工食堂采取自主经营，自行采购，独立核算，盈亏自负的经营方式。 一、服务项目 员工食堂为就餐人员提供早、中两餐服务，负担日常运营管理费用，包括： 米、面、油、粮、生、鲜、干货的集中采购配送及严格验收； 食堂工作人员的招聘、管理及薪资； 菜单的搭配、菜品的烹调与分配； 准时、保质、保量开餐； 食堂及用餐区的清洁卫生，包括日常清洁及垃圾清运、厨余垃圾消纳等； 负责日常虫控消杀，保证用餐环境安全卫生； 消防安全协作，包括烟道清洗工作等。 甲方将场所、设施设备清点备案后，交于员工食堂使用。其余不足之小件厨具可由甲方认可后备齐，或由甲方出资我司负责添置。甲方负责： 提供餐厅、厨房操作间； 承担运营中的水、电、燃气费用； 负责厨房设备、设施的维护和应急修理； 提供食堂工作人员住宿场地； 每日监督食材采购； 定期考核卫生、菜品质量等。 员工餐费按实际用餐人数每月单独结算。即每月月末，甲方综合办公室负责统计次月用餐人数，按照议定的餐标乘以人数乘以当月天数，将餐费结算给食堂。食堂收到款项后依据甲方提供的用餐人员名单在用餐消费系统中予以充值，用餐时，统一用IC卡计价消费。 此种单独计价的方式，需要甲方提供单独的刷卡机，且刷卡记费系统培训及的日常充值服务，需由甲方协助完成。 二、基本工作流程要求 1、采购： 食堂采购实行招标定点采购制，采购点由住一公司招标决定。供货商必须具备相应资格(有关职能部门核准的营业执照、税务登记证、全国工业产品生产许可证、食品流通许可证及产品检验报告)，供货价格为当地市场批发价。 （1）以厨师长所列餐单安排采购，保证新鲜、卫生安全。 （2）日耗品由食堂开列清单，项目部批准，交采购员及时采购。 　　 2、验收和保管：采购物品经厨师长验收后方可入库保管。 供货商每周一~四、周日每天十点前将货送到食堂,交食堂采购员和厨师长验货,做好三查工作:查数(要过磅)、查质(有无霉变)、查账(有无差错),采购员记录,厨师长监督并签名。采购物品进货后交食堂库管员验收签名,采购单一式三份,供货方、食堂厨师长及库管员各一份,于周五盘点,供货方每月月初结算上月账款。? 3、制订菜单和领用物品。 食堂实行厨师长负责制，厨师长根据市场、季节、营养等综合因素制定下周食谱及菜单,交住一公司行政后勤审批后,交供货方按 HYPERLINK /gw/List_203.html \t _blank 计划供货。 采购回的物品必须经厨师长及库房管理员验收入库，核算费用，登记造册，依据当天菜单核发物品，领用各项所需物资。 4、饭菜加工及留样。每餐饭菜必须在就餐前10分钟准备好。加工后的饭菜要注意保热、保洁。每餐食品留样24小时。 5、 就餐。就餐期间，食堂内部事务统一由厨师长进行协调，根据就餐情况及时调配饭菜，如有饭菜不足情况要及时采取措施。服务员负责打菜，同时做好留样工作。 6、餐后清洗、清理与打扫。组织分工，对餐桌、厨具、餐具进行清洗，并分类放在固定位置，厨房、餐厅进行打扫、冲洗；对剩余饭菜进行适当处理。 7、垃圾消纳。负责将厨余垃圾日产日清，及时运送到消纳地点统一进行消纳处理。 三、餐品设计 依据甲方的要求，合理配置餐食。由厨师长在每周四之前制定下周菜谱，并报甲方综合办公室审批，确保菜式多样化（七天内不重复）。实行分批、分时段就餐，分批炒菜，保持菜肴色、香、味、形、营养俱全。 1、早餐：自助餐 餐品设计多样化，每天至少提供6个品种任贵司员工自由干湿搭配。包括粗粮1种、主食2种、汤品1种、蛋白副食1种、咸菜1种。 参考餐单： A.粗粮：南瓜、红薯、山药、芋头、玉米交替轮换； B.主食：烧饼、包子；炒饼、炒饭；油条、馒头；菜饼、油饼；花卷、大饼、发糕交替轮换； C.汤品：馄饨、豆腐脑、豆浆、粥、疙瘩汤交替轮换；D.蛋白副食：煮鸡蛋、茶鸡蛋、煎鸡蛋交替轮换； E.咸菜：咸菜丝、腐乳。 2、午餐： 自助餐 菜系定位：以家常菜为主，适当添加特色风味菜肴。 每餐烹制菜品六款：大荤1款、半荤2款、素菜1款，汤1款，主食2款。 3、如有宴请接待用餐，则按照公司需求提供规范的餐饮服务，费用另行结算。 4、每月餐费余额提供主食厨房及副食品 食堂每周五提供副食品，酱货、甜品