A经纪人有效行程管理规定.pptxVIP

经纪人有效行程管理规定;;有效行程的项目;有效行程的细则; ;网站发帖：网络端口的经纪人有效行程考核不统计本项目。店长每日检查经纪人的发帖情况，并查找 5条进行检查。每周每个经纪人都检查到。（特殊考核项） 售后服务：包括贷款、房屋的评估、银行面签、过户、物业交验等。 以上考核标准为最低标准，单店执行可以在此基础上细化。考核方式为日清日结。;有效房源录入：录入1条有效房源算0.5组有效行程。每日录入2条和2条以上的均按1组封顶计算。 有效客户录入：录入1条有效客户算0.5组有效行程。每日录入2条和2条以上的均按1组封顶计算。 拿钥匙：收取1套房屋钥匙算0.5组有效行程。每日收取2套和2套以上均按1组封顶计算。 面谈：成功面谈1次算1组有效行程，双方都到店面并已经进行了磋商才算有效 收定金：收取1笔定金算0.5组有效行程。（定金、意向金） 买卖签约：签署1套买卖合同算1组有效行程。 租赁签约：签署1套租赁合同算1组有效行程。 带看：完成1次有效带看算0.5组有效行程。 社区推广：完成2小时社区推广算0.5组有效行程。 客户回访：完成20条客户回访算0.5组有效行程。 网站发帖：（不计入本次有效行程考核项）。 ;店长统计经纪人每日有效行程数量，并在当日夕会考核经纪人当日行程，会后将有效行程结果记录在《统计表》上。店长每日都要监督检查经纪人有效行程完成情况及完成质量，及时跟踪回访；未完成的，店长要帮助寻找原因。 区经理每日检查所有店面的经纪人有效行程完成情况，并进行抽查。 ;对于未完成每日规定的行程数量的，对当事人处以不超过10元/次的罚款，如本月累计业绩达成目标，则退还本月内产生罚款；如在考核月内未完成累计考核次数则将罚款作为店面活动经费。 区经理每周抽查各店面有效行程完成情况，经抽查发现弄虚作假者(店长及经纪人)，第一次罚款100元；第二次罚款200元，第三次辞退。 ;