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公司分部销售计划企划方案 　　一、企划背景　　为了全面落实分公司全市经理工作会精神,为确保完成分公司下达的全年个险期交目标,针对目前我部在“群雄逐鹿”存在的差距,调动和激励全体员工的展业激情,提高团队战斗力,增强团队凝聚力,发扬一部人的顽强拼搏精神,必须确保在10月25日前完成调整后个险期交目标,即差额50万元。　　二、企划时间　　年10月10日至年10月25日止。　　月10日至10月13日为第一阶段,全面动员,全员出击,首战告捷,完成1/4目标任务12。5万元。　　月14日至10月17日为第二阶段,人人破零,全员举绩,完成1/2目标任务25万元。　　月18日至10月21日为第三阶段,坚忍不拔,顽强拼搏,完成3/4目标任务37。5万元。　　月18日至10月25日为第四阶段,决胜全局,庆贺胜利。完成目标任务50万元。　　三、企划目标　　完成个险期交新单保费50万元。　　四、竞赛领导小组　　组长:杨晓红　　副组长:谢军　　成员:范琴、张芳、李英、陈玉、周琴、曹丽、王小珍、杜海、李红(大)、钱宇浩、李红(小)、熊小云、黄兰　　竞赛指挥部下设五个执行小组:　　1.追踪督察组:组长杨晓红,成员:各职级主管;负责电话追踪、会务追踪和目标提醒。　　2.宣传布置组:组长钱宇浩,成员:黄兰、熊小云;根据业务竞赛的需要,对大职场及楼道进行布置。通过各种渠道搜集统计业