万达商管制度培训--招商管理篇.pptVIP

 目录 一、租赁决策文件管理 二、筹备期万达广场招商管理 第六章、租赁决策文件管理（一） 承租方分类的界定 1、主力店 1.1 承租方独立承租面积为2500平米（含）以上 1.2 承租方自身直接经营面积不低于承租面积的80％ 第六章、租赁决策文件管理（一） 承租方分类的界定 2 知名品牌次主力店 2.1 国内外知名品牌连锁店，由商管总部提议后，经租赁管理委员会审核，报租赁管理委员会主任批准后，列入股份公司次主力店知名品牌库； 2.2 已批准列入股份公司次主力店品牌库的品牌有: 必胜客、肯德基、麦当劳、味千拉面、屈臣氏、万宁、丝芙兰、星巴克、棒约翰; 2.3 新发展的合作伙伴中的国内外知名品牌，经批准后可增加列入次主力店知名品牌库。 第六章、租赁决策文件管理（一） 承租方分类的界定 主力店、次主力店名单由租赁管理委员会每年审核一次，租赁管理委员会主任批准后，更新股份公司次主力店品牌库的品牌。 主力店、次主力店以及所有承租方进驻万达广场之前，必须在国内外拥有三家以上使用同一商号的经营良好的成熟店面。 第六章、租赁决策文件管理（二） 主要内容 1.万达广场商业定位和招商业态布局。 2.主力店、次主力店和停车场租金收益指标。 3.主力店和次主力店的装修期及免租期。 以上内容将以招商通知形式下发给当地公司 第六章、租赁决策文件管